2016的恒大和苹果教会我们什么？

跌下神坛，苹果2016销量首遭滑铁卢

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前段时间朋友圈被微信小程序刷爆，昭示着腾讯又一次里程碑式的创新，不禁又让人回忆起了去年春节霸屏的微信红包，真真是每到年关，腾讯都要搞一次大动作。目前看来，小程序显然还没有让我下定决心卸载我的APP。不过今天我想说的，还不是微信小程序。
微信发布小程序的日子是2017年1月9日，还记得十年前的1月9日吗，乔布斯发布了第一代iphone,从此苹果一路开挂，在国际的市场上越走越远。从第一代iphone问世被嘲笑的曾经，到如今的口口相传，占据国际市场主导地位，乔帮主一度被奉为传奇人物。然而，苹果的辉煌在乔布斯逝世五年多的2016首次出现危机，2016年是ipnone销量首次出现下滑的一年。

偏离用户，苹果能否重回正轨？

近两年来，从 Apple Pencil 到 Apple Watch，从 iPhone 7 到 AirPods，“延期交货”一再发生，曾经的罕见，成了如今的常态；3D Touch 推出已经一年多了，现在还有许多用户不知道自己的手机上有这个功能，或者说，并不认为它有多实用；Touch Bar 一度是苹果引以为豪的亮点，但很多用户将其看成是华而不实的噱头；还有 Macbook Pro，对它的吐槽已经让人不忍再看。
近几年，苹果在用户预期上出现了误判，它对这个群体的设定，以及对其心理预期的推测，都和实际情况大相径庭，苹果和用户之间脱钩了，这也直接导致一些苹果的核心用户对其由失望到无感，最终弃苹果而去。

后来居上，2016恒大取万科而代之

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2016年才满20岁的恒大，比万科的成立晚了12年，比万达的成立晚了8年，比碧桂园的成立也晚了4年，但是这丝毫没有妨碍恒大改写万科把持一哥地位十多年的传统格局，成为全球第一大房地产企业。
2017年1月6日，中国恒大发布公告，公司2016年全年实现合约销售额3733.7亿元人民币，也就是说，恒大2016年创下了平均每天销售超10亿的全球地产新纪录。同时恒大以高达4469万平方米的销售面积稳居行业首位，以3043亿的现金余额成为史上唯一现金余额超过3000亿的地产企业。处多项指标位居全行业之首外，恒大还在近年房地产利润率持续走低的背景下保持了毛利率与核心业务利润率的逆市上扬。
从零起步到全球第一，恒大主要走过三个阶段。首先是快速站稳脚跟，规模取胜。恒大98年推出的第一个楼盘金碧花园被评为广州十大明星楼盘，且一举写下八个当年——“当年征地、当年报建、当年动工、当年竣工、当年售罄、当年轰动、当年入住、当年受益”，创造了行业之奇迹。此后三年，恒大持续以“小面积、低价格”快建快销，不断壮大规模。2004年，已有一定规模的恒大开始实施精品战略。2006年，有了规模和更高的能力之后恒大开始走向全广东，走向全中国，并将发展战略从“规模制胜”升级为“规模+品牌制胜”。

恒大背后的人

恒大变大变强之后，创始人许家印发挥其擅长的标准化管理，建立起统一规划、统一招标、同意采购、统一配送的标准化运营，并明确了精装修交楼的民生地产发展定位。在恒大踏入千亿向世界500强进军后，恒大开始进入到“多元+规模+品牌”的战略新阶段。
许家印的雄心绝大多数都能实现，在他那里或许可以用一句话来定义：科学化地追求极致——既要科学化，又要极致，既科学地追求极致，又极致地追求科学化。

大获全胜与暂时失利

iphone销量的下滑和恒大地产的崛起让我们看清一些事实，即以人为本是第一要务，iphone的发展方向和用户的需求越来越远，它不再了解用户，自然用户也不愿意再多了解它。行业内领跑的企业并不是轻而易举就可以稳坐一哥的位置，时刻具有忧患意识和不断进步的追求才能走得更远。在企业的发展中，一些关键性决策直接决定了企业是大跨步向前还是停滞不前，或者逐渐衰落。比如许家印08年前后以及15年在其他房地产不看好行情的时期耗资大幅储备土地，才得以在房地产市场持续暴涨的2016大获全胜。
巨头企业们的发展如何?让我们拭目以待。