加班与否的一些影响因素

加班与否的一些影响因素：

看是否加班，肯定是以有某些限制条件的情况下来看。

比如同个环境：

例如：

城市环境：

很多三四线城市，例如我家乡江苏省连云港市。通识情况就是默认六天班或者一月4天调休制度。这样的情况“不算加班”。至于每天来说，加班情况就是每个城市的平均情况了。

行业环境：

不同的行业有所谓的“行业潜规则”，加不加班的情况，应该先根据行业大环境来看“平均水平”的情况。例如互联网行业，服务行业，文化传媒等。

职业环境：

与行业环境一样，某些职业的平均加班情况就是多。例如，程序员、剪辑后期、餐厅服务员等。

历史环境：历史不好，不瞎吹了。

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个体角度：

个人角度：

性格：

有的人性格偏强。

比较按照自己的意愿行事。全看自己安排，自己想加班就加班，不想加班就不加班，与他人影响不大。

有的人性格偏弱。

容易受环境影响。比如不想加班，但是同时都在，或者上级/老板没有走，而担心/不好意思先走，从而继续“加班”。而需要加班的时候，同事都走了，但是不好意思/害怕一个人待在公司，则也不加班。

还有就是责任感，有工作有任务有担子在肩头，要去完成，要做的更好，会主动加班。

能力：

能力强弱。

可以体现在工作效率和产出能力，效率快，结果好。

工作所需时间远少于公司制度的上班时间，无需加班。反之则得加班。

经验：

年纪从小到大带来的一些问题：精力问题、身体健康问题、家庭情况，会影响加班的选择。

经验少者多偏向于会加班。例如刚毕业或刚进入一家公司没过试用期时。刚转行。

上任公司与现任公司的各种（福利待遇、公司制度、公司气氛、成长空间、归属感/荣誉感的缔造、平台背景等）比较，对个人加班有很大影响。

上班年限，大部分会有“越老越油头”的现象。或者是“职业疲倦”

意识思维：

反人性值高低：个人心态控制，情绪管理，自我思想和行为管理能力。

能自我设计的去执行自己的想法和计划或规划。

个人对一个工作的满意度或者说导致个人主动意愿加班的情况有三个角度

兴趣热爱：

热爱的话相对于回报和工作时间的考虑就不会太在意，因为喜欢做这个事情，加班和不加班就不是主要因素，就是会一直做这个事情，哪怕“主动加班”很久。

优势特长：

自己擅长，有优势的事情，会主动刻意的去做相关的事情，也愿意去做。会强化优势，增强自信，自我意识也会主动让自己去做相关的事情。So,对于这样的情况就会主动加班。

期待的回报：

如果可以获得期待的回报，当然就是愿意去加班。即使不愿意，如果需要，也会主动加班。例如薪资待遇、能力/经验/交际圈/背景等提升、荣誉感、归属感、成就感、责任方，自我实现欲望等等，对加班与否有很大影响。

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公司角度：

首先从公司角度，是希望员工自主加班、高效产出且不求回报、任劳任怨。

希望是希望，现实是现实。

公司实力：

经济实力强→经济实力弱

人员配置实力强→弱

渠道资源实力强→弱

领导班子能力强→弱

薪资福利和其他待遇。

公司KPI和制度的设计：

例如：利用人性的某些弱点去设计加班进阶制度：

某公司设计加班制度。6.30下班，加班到7.00可以去食堂（如果有）或报名，公司统一订餐。7.30公司有免费水果零食，8.00加班补贴，8.30公司大巴接送，9.00打车报销...

企业文化，公司气氛，归属感，荣誉感，使命感的打造，平台资源、能力培训等。

简称“洗脑员工”综合大法。

其他个体角度：部门、直属上级、“公司小圈子”、强交际圈等等...