学习p1课程第一周

6关于学习三节课运营p1课程

在报名此课程之前，我对运营就是白纸一张，无数次的问过朋友那个问题，运营到底是干嘛的？但是我发现每个人给我的答案都不一样，所以也让我更加困惑。

由于开课第一周我就人在日本，因为实在没法携带电脑设备而且行程较满，，所以已解锁的课程我都是通过手机看视频刷一遍，回去后我还要在认真的刷二遍三遍。并要把粗糙的笔记重新整理到本本上。

第一问；我认知的运营

对于我来说，听完课程后理解就是，运营就是通过任何手段（当然是合法的）把新用户拉进公司的产品（可能是群，app，论坛等等等等），拉进来以后，再运用各种手段想办法留住这些用户，当第一步留存住用户后，要想办法让客户和产品有更多的交流，沟通。最后，就是在使点手段让用户给你介绍新的用户。

嗯，说完后觉得，干运营的得脸皮厚才行，哈哈哈，原谅我这么说。

第二问:运营的职能分工

运营大致可以分为:内容运营，活动运营，渠道推广运营，新媒体运营，用户运营

就我而言，接触最多的是新媒体运营，因为工位旁的小伙伴就是我们公司的新媒体运营，每天都看他在寻找各种素材，热点事件，然后和老板策划每个节点要搞的活动，发的公众号文章内容

另外曾经的互联网公司，旁边的小伙伴是做渠道推广运营的，每天看她和各类app对接人各种聊，付费的免费的帮忙推广，拉新，还要和在老板各种压缩成本下，花最少的钱干最多的事

还有就是用户运营，曾经的互联网公司，由于是初创期，小伙伴流失率较高，有一段时间莫名的当了3个母婴群的群主，要知道宝宝还未婚啊，可想而知，群主当得下有多差……我自己都觉得丢人，真的是隔行如隔山啊，完全搞不定。

第三:我为什么会报名这个课程

初心很简单，因为目前所在的公司是初创企业，由于天气因素，整个行业去年冬天都处于低迷状态，原本可以说订单应接不暇的状态变为了订单寥寥无几，公司从20人的团队，缩减为10人团队。

新媒体运营，也转为兼职，在需要搞活动写文章时来和老板开个会

两个人写文章的风格，差别很大，所以我常看到他写好的东西老板不认可，老板写的东西，他也觉得啰嗦，然而这种每周一次甚至两周一次的会议，导致文章的内容和活动内容常常是在正式公布的前几小时甚至一小时内才最终确认。我在旁看到这种情况，也会有疑虑，为什么会产生分歧，从而想通过自身的学习了解，去认知他们之间的问题究竟在哪？同时若我可以出一份力，也可以帮助企业在困难的时候变得轻松一点。