以上十个词对我们掌握项目管理的价值观和方法论有帮助。

要将这十个词烂熟于心！！！

未雨绸缪：在项目管理当中很重要的一点是“计划”，我们需要重视“计划”和风险管控，我们在做项目前必须要识别风险并给出相应风险的应对计划。

防微杜渐：在项目过程当中要持续实时地监控“偏差”，及时纠正，让项目在可控范围内。

资源集成：资源不为你所有，但为你所用；把专业的事情交给专业的人去做（而不是自己做）。

恰到好处：可干可不干的，任何超出我们范围的事情都不能干（不能浪费自己的资源）。

循规蹈矩：做项目要遵守那49个过程，按照规矩办。

锲而不舍：项目中很多变化，很多风险，但是目标不能变。

积微成著：在项目过程中，经验教训发生的当时，马上记录下来，形成企业的组成过程资产。

公开透明：项目是一个强调参与感的事，例如在排进度计划的时候，不能关起门来，自己一个人去做，应当让项目成员全员参与到项目的计划中来，让项目的评估计划是每个员工自己评估确定出来的。

同舟共济：这里强调的是诚信共赢的思想。

       这种情况通常是因为供应商对我们的需求理解不准确，为了避免风险，应该让他赶紧重新评估，重新报价。千万不要想着占便宜，可能会吃大亏。

各司其职：项目管理章程中对你作为项目经理有明确的职权规定，项目的人员安排、工作分配只能是项目经理的权力。