时间管理，一定要注重核心事件，越早完成越好

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昨天朋友来家里喝茶，我们又聊到时间管理的事情。我这次提出的观点：
注重核心事件，越早完成越好。

为什么针对时间管理上有这种感悟呢？近期进入新公司开展工作的时候，遇到一个导致我们非常忙碌的原因，我们项目的核心功能难产了。

上线时间已经制定好的，没有办法延迟的，核心功能迟迟没有完成，造成了项目组的恐慌，然后导致我们开始了无限制的加班。

我们现在经常加班到深夜，下班很晚，大家的生物钟开始混乱了。我们常常因为加班到深夜，然后第二天下午上班，持续性加班导致我们作息进入了恶性循环。

项目开发也是有时间管理，现在上线时间逼近，核心功能难产的问题，终于在昨天取得阶段性突破。我是中途加入项目，连续加班之后，我开始复盘导致这种情况的原因，以及思考我的时间管理框架能不能进行迭代？

分享一下，这次时间管理框架迭代：

• 着重关注我每日待办以及长期待办中的紧急且重要、重要不紧急的事情，越早完成越好。
• 每周日对这一周进行时间管理的复盘。

每天第一时间完成了紧急且重要的事情，我的心就会安定，容易全身心投入到工作当中。也不会害怕各种突发因素导致我紧急且重要的事情被延误，导致无法完成，这样无形当中会提高我的心力。