氛围好不好？

上次提到老板说一个新员工觉得氛围不好，也不知道怎么个不好；关键是老板也没有说哪里不好。我从老板的行为上判断他们觉得我们不上进，不是一群饿狼。

为什么这么说呢？因为他们又增加了新的罚款制度。为什么是又，因为据知情人士透露，这是第三次改制度，而且越来越严格；罚款事无巨细。

我最近发觉氛围确实不好，是因为真的没有拼劲。我是当事人，也曾经激情满满，只是这些制度面前让我看不到能长期经营的信心，害怕越陷越深。然后现在都想着完成每天的指标，但是这个指标对于实际的意义有，还真的不大，就是凑数也要凑上，以免罚款。

郑姐从一来然后迅速的升级成为总监，一年的时间现在有变成了初级。业务能力没有下降，是怎么弄的呢？市场有影响，氛围也有影响。

女士总是爱八卦，但是看事情一般比男士更加清楚，深入实质。所以每个人都或多或少的被感染，有别的小心思。每天想着办法不被罚款才是正途，成交先放一边。而且老板的话也对，成交是自己的事，但却忘了成交更多的是公司的利益。

氛围好不好在于管理者的调节。基本工资会被罚，佣金会被扣，日常也会被罚，处处都是紧张，就连郑姐都开始透支10月份的收费。像新员工这批我们那就只能让子弹继续飞一会儿。

员工有员工的视角，要能感受到公司的关怀和理解，很多人有好的机会不愿意离开有时候就因为有一个好的领导。或有情感，或有物质，总有一项能满足我们，既然都不能，那谈什么，所以我们也会调侃新员工能坚持一周已经是奇迹，很多都是一日游。

之前我们都是觉得不出业绩太丢人，现在没有感受到这种气氛，业绩都是拼凑上去的。反观老板却说要给客户压迫感，这个可以有，只是给了压迫感客户跑了，努力白费。不理解员工的老板应该算是瞎指挥，员工如果能够靠着逼迫那就不用管理这一套了，直接就是罚罚罚，兴许最后就是孤家寡人的一人狂欢。