Day05:智慧班级会用的五个进化绝招
班级发展到一定程度,会出现各种问题,有些可以预见,有些不可预见。但无论如何,出现问题就需要去解决,有问题就必定会有解决办法。而且,越早的预见可能出现的问题,越早的进行预防,班级发展才会越健康、顺畅。
1、你是否会设置“副班长”和“班级智囊团”?如果设置,你将如何借助他们更好地建设班级呢?
(1)会设置“副班长”和“班级智囊团”
在37班担任值月生期间,我们已经建立了“管理层”微信群(班长+历任值月生),后期也在不断吸收新的值月生入群。平时在群里沟通一些想法和商量班级的一些事情,也会观察班级和战友的情况,发表自己的看法,及时发现问题及时处理,也算是一个“班级智囊团”吧。
之前有些班级会设置“班长助理”,但从叫法、心理感受、工作执行等方面考虑,任命为“副班长”比“班长助理”效果会更好。和班长一起出谋划策,进行一些主要的辅助性和决策类的工作,协同管理班级,效果会很好。
(2)关于班级建设
班级成立初期,先成立“班级智囊团”,由班长、值月生和班里比较主动且影响力较大的战友组成。经过一段时间的观察和进一步了解,再选出“副班长”,毕竟职位职责比较关键。
正如第(1)条中提到的,“智囊团”成员会随时关注班级动态和战友的状态,及时发现一些“不正常”的现象和“苗头”。
① 平时有任何想法都可以在群里发表,大家互相讨论,行成一定的想法或共识,并记录。
② 定期进行智囊团讨论(半个月一次为宜),将近期的情况和想法抛出,大家一起讨论或者头脑风暴,行成会议决议,在后期的班级建设中进一步执行和实施。
③ 在遇到班级突发状况或比较紧急的问题时,在群内召开紧急会议,针对性的行成解决方案,妥善处理问题。
2、为闭学典礼出谋划策。(写下二期班训营闭学典礼策划,想以什么形式呈现?突出什么主题?包含什么要素?)
(1)主题和目的
① 重申班训营的初衷,感谢校长、学长学姐以及所有工作人员的付出;
② 庆祝班训营顺利闭学,祝贺所有学员取得的成绩,并寄予希望;
③ 发扬班训营精神,为了社群健康发展而努力,并作为班级“纽带”随时保持沟通。
(2)形式
① 典礼场地:微信群、千聊、YY等平台(待定。原则:有助于大家互动、记录活动过程的平台均可)
② 内容素材:每位准班长可以准备自己的素材,视频最佳(呈现效果好,也有助于互动制作简单),音频次之,其他形式的作品均可。目的是增进个人展示以及战友间的熟悉度和亲和度。
③ 关于互动:音视频互动较好(YY 平台的连麦功能可以考虑)
(3)要素
① 嘉宾邀请:校长、覃杰老大、优秀学长学姐、其他007名人驻场
② 优秀学长学姐及学员的风采展示
③ 可以设置互动性较强的环节,强化典礼效果
④ 对于准班长们的嘱托和希望
(4)其他
设置班训营微信群,大家在后期依然保持各种联系,工作上互通有无,一起为社群的发展献策献力。