青少年的情感管理(1):基础知识

2020-06-13  本文已影响0人  多多爸

情感(emotion)来自对刺激的主观反应,这些刺激可以来自我们自身,比如思考和回忆,也可以来自外部环境或者事件[1]。我们熟知的情感包括爱、喜悦、惊讶、愤怒、悲伤、恐惧六个大类,每个大类还可以细分出若干小类[2]。面对相同的内部或外部刺激,产生不同种类、强度、和不同持续时间的反应,就形成了人之间的差别,想想还真是奇妙。

从实用角度,至少有三个原因让我们应该花点时间来理解自己的情感,并对情感进行管理。第一,情感让我们知道自己正在经历什么,也让我们知道我们想要什么、不想要什么,促使我们在行为上做出特定的反应。第二,通过认识自己的情感,还能让我们更好地表达自己的感受,并且理解他人,建立起良好的人际关系。第三,人的决策通常为情感所左右,这类决策通常很差,通过情感管理建立起良好的情感反应,会让我们少做后悔的事情。

人控制和管理情绪的能力有高下之分,好消息是,通过练习,每个人都可以感知并管理自己的情绪。情感管理对青春期的孩子尤为重要。身处从童年到成年的过渡期,会对自己正在经历的情感和身体的变化感到不知所措;另外,青少年往往有强烈的独立欲望,对仍然依赖父母感到挣扎。以上种种,都会使青少年的情感强烈而且多变,家长也经常会感到困惑。通过阅读关于情感和情感管理的文章,有一个很强烈的感受,就是在帮助孩子之前,家长首先应该自己先了解相关知识,因此这篇先总结情感的一般性知识,包括理解和管理自己情感、管理情感反应、和理解他人三个部分,下一篇将记录家长帮助孩子的具体做法。文本照例基于DeepL提供的译文。

1. 理解和管理自己的情感[3]

2. 管理对情感的反应[5]

你可能曾经遇到过这样的情况:有人的反应太过情绪化,让你感到畏惧或为他感到尴尬。你也可能遇到过这样的情况:你自己的情绪感觉如此强烈,以至于你花了所有的自制力才没有自己走上这条路。想象一下在周五下午的最后一节课,你和朋友计划的周末旅行在4小时后开始。你整个星期都在抓紧学习和做家务,这样你就可以享受外出的时间。而现在老师宣布周一要考试。你可能会感到生气或者失望。你也可能对所有的学习感到压力或紧张,这些是情感,基于这些情感,你会做出“反应”,比如你会说什么或者做什么。你可能想跳起来对老师大喊:“这不公平! 我们有些人周末有计划。”但你知道你需要保持冷静,直到下课,然后和你的朋友分享你的感受。如果你这么做了,就是对情感反应的做出了良好的管理。

管理情感反应意味着选择如何以及何时表达我们的情绪。

在管理情绪方面做得很好的人知道,表达自己的感受是健康的——但如何(以及何时)表达它们很重要。正因为如此,他们能够以富有成效的方式对情况做出反应,包括:

我们可以通过练习来建立对情感反应的管理,下面是一个练习的例子。

想象一下,你的朋友们都收到了催促信(或大学录取通知书、团队名额等),但你还没有。一旦你识别、理解并接受了自己的感受,你可能会做出怎样的反应?

  • 当你在朋友身边时,显得不开心,希望他们会问你怎么了。
  • 八卦已经有约会的人,说你根本不想去参加那个愚蠢的舞会。
  • 向朋友倾诉:"还没被邀请,我觉得很难过。但我还是可以和朋友一起去的。"
  • 提醒自己,这不是世界末日。决定给它时间,不要让它毁了你的一天。
  • 考虑每一个选择,思考每一个选择接下来可能发生的事情。哪种反应会导致最好的结果?

也许你能想到有一次你没有管理好自己的反应。也许焦虑、愤怒或挫折让你变得更好,这种情况时有发生。当它发生时,原谅自己,并专注于你可以做得更好。想一想下次你可能会做什么。

3. 理解他人[6]

能够管理自己的情感和情感反应,就具备了理解他人的基础。能够预测别人可能的感受是情商(简称EQ)的一部分,这是一项我们都可以通过练习来发展的技能。情商包括以下内容:
(1) 预测感觉
想象一下这种情况:一个朋友邀请你参加一个聚会,你们小组除了宝拉所有的女孩都被邀请了如果宝拉知道,你认为她会有什么感觉?
A. 生气
B.伤心
C. 伤害
D. 排除
E. 混乱
F. 紧张
G. 尴尬
H. 无动于衷

你可能是通过把自己放在宝拉的位置上,想象你的感受来得出答案的。在这种情况下,大多数人都会感受到A到D的部分或全部情绪:愤怒、悲伤、受伤和被排斥。被排除在外的人就不可能感到困惑、紧张、尴尬或无动于衷。

当我们了解其他人可能的感受时,它可以指导我们与他们的互动。例如,在上面的聚会例子中,如果宝拉问:“你要去瑞根的派对吗?”,知道她没有被邀请,可能会影响你的回应方式。你可能会说(或避免说!)以下任何一句话。
A. “是的,我要去--你呢?”
B. “是的,我要去。我觉得告诉你很尴尬。她真的没有邀请你吗?”
C. “是的,大家都要去!”
D. “我当然要去! 这将是全年最棒的聚会!”
E. “是的,很抱歉没有邀请你。我想瑞根不是有意伤害你的感情,我听说她父母只允许她请几个人。”

如果你不知道宝拉没有被邀请,你可能会用A、C或D来回答,不过因为你知道了事情的全部经过,你更有可能考虑宝拉的感受,用B或E来回答,答案C和D是你在确定对方被邀请时说的话。

(2) 阅读身体语言
有时候,你会从一个人没有说的话中获得更多关于情况的信息。情商的一部分是阅读人们发出的信号,并将其考虑在内。

比方说,宝拉接近你,看起来很不高兴。她问道“你周六会去Regan的派对吗?” 她的情绪信号(肢体语言、面部表情)提示你,宝拉知道她没有被邀请。在这种情况下,你可能还是会回答A选项,但你可能会更倾向于选择B或E。

但是,如果宝拉走近你,看上去很高兴,并说:“嘿,我听说瑞根这个周末有一个聚会。你会去吗?”根据她的肢体语言,你可能会得出结论:“哦,她不知道,她在等邀请。”

如果你的情商很高,当你知道只有宝拉一个人没有被邀请时,你可能会对告诉宝拉你要去参加聚会感到矛盾。尽管宝拉要管理自己的情绪,但你可能会对她感到同情。你知道你的回应可以帮助她感受到支持,也可以让她感觉更糟糕,所以你会相应地选择你的语言。

(3) 理解别人的反应

理解他人的技巧可以帮助我们预测人们在某种情况下的感受,同时也可以让我们了解人们的反应。举个例子,在上午8点的班级里,你的朋友面带微笑,友好,精力充沛。当天下午晚些时候,他看起来很不高兴,几乎像他可能会哭。对于这两个时间之间可能发生的事情,哪种解释是你最好的猜测?
A. 他在午餐时和女朋友吵架了,现在他们不说话了。
B. 他通过了第四期的代数考试。
C. 他刚刚发现自己没能进入校篮球队的最终选拔。
D. 化学老师布置了很多作业。
E. 他可能只是度过了糟糕的一天。

你很可能瞬间就排除了B选项。情商告诉你,你朋友的反应看起来更像是考试失败而不是通过。如果你的朋友今天心情不好,或者作业很多(选项D或E),他可能看起来压力很大,很累,或者很疲惫--但他可能不会濒临哭泣。排除这些选项,可以让你把最有可能让朋友不高兴的事情归零:选项A或C。

善于理解他人的人,会想象另一个人的感受(“我想如果我对他这么说,他会觉得很可怕”)。他们能够体会到那个人对事物的反应(“哦,我完全明白她为什么会那样生气,难怪!”)。了解他人的感受、行为和反应有助于我们建立更好的关系。

预测或理解别人的感受并不总是那么容易,有些人比其他人更擅长,但几乎每个人都可以通过练习来提高。练习的主要内容包括观察和倾听,具体来说:

(1) 从观察开始
如果看到有人绊倒,你自己就可能感到害怕,就像发生在你身上一样。这是我们与生俱来的一种能力,仅仅通过观察别人,就能感觉到他们的感受。科学家们认为这有生物学的基础,他们认为,无论我们自己做某事还是看别人做某事,被称为 "镜像神经元 "的脑细胞都会以同样的方式激活。

试试这些方法来培养你的观察能力。

(2) 倾听就会进步
善于理解他人的人通常都是善于倾听的人。研究表明,一个人的倾听能力越强,他与说话的人的联系就越紧密。这就会产生一种联系和亲近的感觉。

我们大多数人都评价自己是好听众——毕竟,倾听似乎是一件如此简单、基本的事情。但我们常常忙于思考自己想说什么,以至于没有如愿以偿地倾听。以下是一些培养良好倾听能力的方法。

(3) 将理解转化为同情
在培养了你理解他人的技能后,你如何使用这些知识?如果你和大多数人一样,你会用它来帮助和支持你关心的人。这就是同情心,同情心帮助我们形成关系。试试这三种方法,让自己更有同情心。

即使是小小的同情行为,也能建立积极的社会联系(尝试对午餐时独自坐着的人说 "你好",看看这让你有什么感觉)。科学家们现在知道,强大的社会联系会影响我们的健康、幸福,甚至影响我们的寿命。


  1. 关于情感更详细的定义可以看这里,里面还提到了情感和心境(mood)之间的区别

  2. 这里有对情感分类的一个演进过程,Parrot的分类比较流行。这个基于Parrot分类的情感列表(Emotion Reference Sheet)虽然不太全,但给每种情绪加上对应的标志和行为,值得借鉴。

  3. 这部分摘录自下面几篇文章理解你的情绪(Understanding Your Emotions), 理解情感的五个途径(5 Ways to Know Your Feelings Better), 青少年处理情感的技巧(Techniques for Teens: How to Cope with Your Emotions)

  4. 比如沮丧、愤怒、嫉妒等,英文似乎更倾向说成是“困难的情感”(difficult feelings or emotions),而不是“负面”。

  5. 摘录自管理情感反应(Managing Your Emotional Reactions)

  6. 摘录自理解他人(Understanding Other People)

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