中原焦点团队 金清 坚持原创分享第 840天

      SFBT的赞美要发挥例外架构的效益，所以SFBT的赞美不仅是用来安慰当事人，或表示当事人有这些优点而已。而要从当事人的生活情境和他的生命脉络中，充分挖掘当事人的优势力量，有效方法，成功经验和小小进展，使当事人能够觉察而加以应用，并促成当事人咨询目标的达成

      当咨询师协助当事人发掘并赞美他的种种资源后，更要引导当事人更为意识化自己是如何产生，或者运用这些优势力量、有效的方法的，或者需要讨论如何再复制这些成功经验或小小进展。使这些成功经验能够持续的巩固掌握或发挥。

      所以，间接赞美与直接赞美即为穿针引线的工具，接着咨询师便可以询问当事人：假如说这些优势力量，或者有效的方法能够多做、多发挥作用，或者能够复制、巩固成功经验、小小进展，对于当事人的现状会有什么突破？可以改善当事人的当前问题吗？达成他想要的目标又会有什么帮助？鼓励当事人继续多做有效的、对的方法，能消除无效的，“多做对的，就没有空做错的了”。