如果你遇到这样创业的老板，赶紧撤吧！

在我的印象中有这么以为老板，一边嘴上挂着”我不鼓励加班“，一边每天都在临下班之前把不可能完成的任务布置下来，所以”不鼓励加班“不过就是一句冠冕堂皇的玩笑而已。

事实上在很多公司，尤其是创业型小公司都存在这样的现象，老板天天忙，员工天天忙，最后付出和回报完全不成正比，难道真的每天都有那么多事要做吗？

其实不是，天下没有不可能完成的任务，如果有，那就是之前堆积下来的“过期”任务。

之前我看过我朋友的工作排期表，他也是在一家创业公司里上班，做的是网站运营，很有趣的是一家初创公司，手上竟然堆积了4家公司的网站运营业务，当我看到那张排期表之后不禁问了一句：“这排期是你一个人的还是整个团队的？”

他回答说是一个人的，我就纳闷了，平均下来一个人一天要做的工作至少20项，还不包括和客户的对接，作为一名销售，把时间都浪费在日常事务上还赚什么钱？

销售高手都知道，每天需要处理的日常项目有很多，但是只有一件或两件才是真正能给公司带来收益的，这就是雷军说过的：“砍掉90%的事情，把10%做到极致。”

做的事情多了，就很难能在某一方面有所突破。一家初创公司想要站稳脚跟，就必须集中人力和资金，选择收益最大的项目和高端的合作伙伴，投入可能会高、风险可能会大，但是成功的几率也会更大。

销售和创业不是考试，每件是都做到60分几个都没什么卵用，但如果能把一件事做到90分以上，哪怕其他的都不及格，都能给你带来1:100的巨大收益。

在你把紧急、重要的事情分好了之后，请给其他不重要的事情划定时间段，比如在这一个小时内处理邮件、数据、报告等日常工作上；如果是项目，请不要吝啬那点项目外包费，把琐碎的、自己不擅长的外包出去，事无巨细，自己掌控全局才重要。

再多说一句，如果你的老板也是这样，不大的团队同时进行好几个项目，又不舍得花钱找高端团队合作，那就赶紧撤吧，坚持就能成功是没错，但方向不对的坚持，就是在耍流氓！

混职场和做销售都一样，是一个需要长期学习积累，多与行业高手学习交流，多想、多问、多做，才能少走弯路！

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