产品经理叨叨逼：产品经理应该具备的6大能力

白天太忙，晚上来凑。坚持更！

最近接了新项目，又要做产品经理，又要做项目经理，瞬间感觉自己慌乱了。

就不能安静的做个美男子么？！

静下心，我想了一下自己，做产品这么久，感觉对怎么做产品也有了一些个人比较深入的理解。

但为什么突然感觉有点力不从心了？

深夜思考

这是一张产品经理的能力模型图，乍一看挺土！甚至，会觉着有点虚，但是所有知识看理论都很简单，但是真正做起来，难上加难。

产品经理的成长是呈阶梯上升的，先是初级的产品设计，也就是我们常说的功能经理，利用这段时间可以形成自己基础能力的培养。

第二，经过这段时间后，我们会慢慢形成更高层的历练，形成规划产品的能力，提出自己的见解。

第三阶段，才会有自己的sense。当然，如果创业的人，可以直接第三步。

第四，前面这几个过程后，坚持下来的，就形成抗压能力，也就是不要有玻璃心。

第五，要想继续进步，就要自我学习和充电。

第六，最重要的，我们认为还是管理和沟通能力此刻，我正在此处，等我修炼成妖。

---

我们和你一样，是一线城市奋斗的小年轻，专注产品、广告、管理、市场、商业、工作方法等领域，摄影爱好者。喜欢就关注，有问题请留言，我们会一一回复。