关于《领导力》的闲话

此书在参加培训时曾匆匆翻阅，记得当时有一堂“领导力”方面的课程，刘峰教授在课堂上作了推荐。这本书的推荐序言之一，就是刘峰教授写的。这次细读下来，发现可取之处甚多。一是提出了一个模型结构，自成体系。二是案例较多，内容丰富。三是道理浅显易懂，让人感到亲切。

书中提出的以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心“卓越领导五种习惯行为”框架，似有一些交叉和重叠，但总体上把一个卓越领导人需要的品质、能力和技巧包含进去了。

行文中，不是也有亮点呈现。比如，书中强调在明确价值观之后，行动非常重要，“有时候最遥远的就是从嘴到脚的距离”，“不管你的价值观是什么，它们都必须体现在你的日程表和会议议程中”。书里也提倡倾听和提问，“最好的领导者都是最好的倾听者”；“提问使人进步”，“提出好问题，而不是直接给出答案，也能迫使你注意听取下属的意见”。

此书还提出或引述了其他一些值得借鉴的理念。比如，“领导者都是梦想家、理想主义者、各种可能性的思考者”。“卓越领导者对于名利和财富之外的东西更加充满激情，他们关注的是创造卓越成就”。“超凡魅力的本质就是精力充沛和清晰表达”。“如果你不能忍受极端的困苦，你就不能获得巨大的成功”。“小的、循序的、持续的前进步伐能够极大地影响人们的动力”。“变革不可能一步到位，许多小小成功将会聚为巨大的成就”。“心是非常有力的工具，当你真正走入了人们的心灵，你会发现他们可以做出许多令人震惊的事情”。“成功的力量在于要保有一颗爱心”。“在所有支撑领导者能够长期不懈地奋斗的因素中，爱的效力最为持久”。

实事求是地讲，书中所讲的道理和事例，很多都是熟悉的，也正在践行着，比如书中谈到的讲故事、鼓励、庆祝等技能，几乎每天都在用，只是我们没有这么成体系的归纳罢了。也正因为如此，阅读这本书，没有什么难度，许多地方还有悠然心会之感。

《领导力（第5版）》（[美]詹姆斯•M•库泽斯、巴里•Z•波纳斯著，徐中等译，电子工业出版社，2013年3月出版。）