企业管理实践之路

996争议下,如何对待工作

2019-04-17  本文已影响0人  中纵决策_王义礼

2019年4月16日

近日,一句“工作996,生病ICU”的程序员吐槽,引发了网络上的大量关注。马云随后的回应,更是火上浇油。对于这个问题,双方站的立场不同,争论变得毫无意义。

每个人都是自己的主人,选择什么样的人生态度、思维方式,自然就会有什么样的工作与生活状态,背后的价值观以及思维方式,决定了不同的选择,不同的结果。

有人看重非工作带来的快乐,无可厚非。有人期待通过工作来实现自我,值得尊重。那么面对这样的争议,我们应该如何思考呢?

一、个人:

对于个人,你首先要有自己的人生目标。你所追求的,到底是什么,然后,画出下图的矩阵表,进行评价。

对你目前从事的工作,可以从目标和收益的两个角度进行评价:

1、目标符合度高、收益也高,那么恭喜你,不用考虑什么,全情投入就是。

2、目标符合度高、收益低,那么你要创造机会,提升自己,从而提高收益。

3、目标符合度低、收益高,那么先把目前工作做好,然后有计划的去寻找符合你个人目标的机会。

4、目标符合度低、收益低,那么不要犹豫,立即行动。

注意一点,以上四种情况,都没有抱怨这个选项。抱怨的人,最终可能给自己更大的伤害。

二、公司

对于公司,在明确公司工作目标的前提下,画出下图的矩阵表,进行评价。

对你当前拥有的员工,从能力符合度和责任心两个维度进行评价:

1、能力符合度高、责任心强,给他舞台,尽情发挥。管他996,还是855。

2、能力符合度高、责任心弱,明确工作任务,及时跟进工作成果。

3、能力符合度低、责任心强,建立训练、指导计划,帮助他提升。

4、能力符合度低、责任心差,赶紧想办法,同时检讨自己当初的录用流程。

注意一点,以上四种情况,同样不用去指责任何人。成熟的企业,永远是自己清楚自己要什么,然后采取行动。即便错了,也只会去找自己流程中的问题,予以改善。

三、结语

个人,追求的是自己的幸福,没有人可以决定你,强迫你。要学会放下抱怨,做一个善于选择、积极行动的人。

管理者,追求的是简单而有效。永远不要高估自己的改变世界的能力,要做得,就是改善自己的管理。

不同的思维方式,不同的人生。以后再有类似的问题,你可以拿出一张纸,画画类似的矩阵表,也许就不会,兴高采烈地,加入到凑热闹的行列了。

上一篇下一篇

猜你喜欢

热点阅读