有原则的复盘者联盟

2021-04-20  本文已影响0人  海上大王

原则者们

很多年前,知道金融投机不是单纯的主观赌博,需要一套规则指引的交易系统。也学习了GTD时间管理,有各种原则和规定处理大小事物。那时就有过一个思考——是不是可以给各方面行动都建立“系统”,用来高效、一致指引行为活动。

后来读到桥水基金Ray Dalio写的《原则》,书里描述了几百条关于生活和工作的大小原则,正是这些原则帮助Ray Dalio从一个普通人成长为这个时代最成功的人士之一。还有日本经营之父稻盛和夫的78条做人做事原则,通过这些原则指引,他创造了几个世界500强企业,《六项精进》记录了其中最具代表性的六条原则。后人整理的十八卷《挺经》记载湘军大佬曾国藩30多年官场总结,这可是早早就订下“日课十二条”的每日反思者。

所有说些都说明,前辈大佬们建立了自己的原则系统,以此指引日后的行为规范,包括从生活到工作,甚至商海、官场,无一例外。

复盘者们

也想建立起自己的原则系统,于是很早就迷恋清单体系,用清单记录规则和指导,保持每日自我检视,进行日志总结及阶段回顾。

这期间收获了很多,偶尔也会有士别三日的惊喜,摸着前辈大佬们的原则前行,但有意思的副作用是“反思‘道理我都懂了,但效果怎么不明显’”!

以为需要很长时间的厚积薄发,特别是阶段回顾,记录的道理和收获也都积极且正确,甚至随着时间增长,还出现多次迭代的收获,但成果就是不明显。

现在当然明白是为什么,因为更多的功夫都是花在“记录、总结”,只算把各种经历变成经验存储下来。

就又经历了很久,当一条懂得的“原则”,在某日的再次反思后,让自己情不自禁用手捶掌,迸发出“我(B音),原来是这样,BBBB音……”

体验了很多次这类情景,才想明白——有记录、总结只是开始,需要更多亲身验证,并进行日以继夜的复盘,才能转换成真正属于自己的“原则”。

前辈大佬或很多厉害的人,他们都有自己的知识体系,他们对某一个问题的看法都是系统、结构化的,他们都有自己的原则,都有自己的套路,是这让他们取得了成功。他们在无原则之前,就是通过“复盘”来建立自己的套路、原则和价值观。

复盘可以转换经验成为原则,原则的集合又构建出属于自己的知识体系和智慧,原则者们实际就是复盘者们。

关于原则复盘

很多地方都能看到一个疑问,“道理我都懂,可为什么还过不好此生?”。最多的答案:这其实是误以为自己懂,实际此懂非真懂。

投机交易中“轻仓、顺势、止损”的金科玉律,基本每个亏到痛的交易者都能朗朗上口,但重复掉坑、屡屡再犯的也很常见。

之所以做不好的原因,不是因为这些道理(原则)太难,而是在于道理不是属于自己的,只是来自经历反馈,对号入座结合所学所见的“借鉴式”记录。

每个前辈大佬的原则,都是通过其独特的践行经历梳理总结出来,只有深刻的经历,反复的思考才会得出。只看到他们给出的结论,当然不容易懂,也没办法运用到自己的工作和生活中,因此我们也要掌握属于自己的原则。

产生属于自己的原则,这需要在经历上,反复思考和对比,把每次实践的反馈再记录再反思,循环推进进行提炼。

就是需要复盘来建立,可见这也是一个把道理从“知道”开始,锤炼经过“相信”、“信任”再到“信仰”的过程!

说得白话点,就是通过对这些道理的复盘,给它们加上“相信”程度,当程度达到质变则会烙印成“自己的原则”。

自己的道理,自己明白、自己相信,所以就会按照这去做、去执行,竟而才会产生成果。

以此得出,我们不仅要做个“原则者”,还应成为“有原则的复盘者”!

记录+反思+提炼的联盟

以前自己复盘,只做记录和反思,缺少提炼这个环节,原则分散在反思里不明显,导致经验转换为原则的效率慢。

应像ORID模型的启发那样,复盘应包含重要的“提炼、下一步行动”(跳转:《补齐思维的一块ORID》

就是在反思后,还要找到一句话,用这句话作为行动指引,作为原则和价值观,成为今后践行的标准——这就是提炼。

只有做到“记录、反思、提炼”的递进才是完整的复盘,所以提炼是反思的升华,是用来梳理形成我们的原则和价值观的。

这些指导实践的原则和价值观总结多了,方法论提炼就会慢慢形成知识体系,最终变成我们自己的智慧。

可见掌握了真正的复盘,我们才能建立自己的原则,转化属于自己的知识,成长为“有原则的复盘者”!

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