笔记:管理与治理
2021-07-21 本文已影响0人
红茶506
看了刘润老师的五商,其中在“建设团队”模块中讲到了“管理与治理”的区别。
文章中说:
公司CEO以上叫治理,CEO以下是管理。
管理是要把要做的事情做好,治理是要选择做哪些事情。
如何激励员工、提高员工的能力,这些属于管理范畴。
而如何规划公司的结构、如何融资等则属于治理的范围。
“管理,是怎么使用权力;治理是怎么分配权力。管理,是关于人性的问题;治理,是关于结构的问题。结构不对,什么都不对。”
为什么说“结构不对,什么都不对”?
治理是战略层面的,是确定大方向的,是方向错了,越努力结果越糟糕,是“抬头看路”的选择与决断。
而管理则是战术层面的,是“低头拉车”的问题。