B端产品的发展趋势
虽然我也做过C端产品，但是相对来说我更擅长B端产品，一方面是机缘巧合所经历过的项目多为B端产品，一方面是个人逻辑性比较强，更适合流程复杂的B端产品。
同时我也认为B端产品将会是需求越来越多的一个领域，一个拥有巨大市场潜力的领域，市场对B端产品经理的需求也会越来越大。
为什么B端产品经理的需求会越来越大
早在移动互联网刚兴起的那会儿，市场上在极短的时间内冒出了各种各样的C端APP，往往是一个团队只需要有三四个人就能设计出一款火爆的产品，获取用户拿到融资，开启创业之路；那是一个移动互联网红利遍布的时代，一个因为新技术的普众化导致了巨大的C端用户需求等待被挖掘的时代。
然而今天，几乎所有的C端用户需求都有被满足，在各个领域也都生长出了行业的巨头，巨头们通过自身平台化的发展几乎垄断了整个行业，再也不会出现两三个人就能设计出一款爆品并融资崛起的机会。
在如今，新的方向已经是互联网+的方向，互联网+医疗、互联网+农业、互联网+工业等，即互联网行业+传统行业、线上模式+线下模式，这已经是大量的公司都在去探索的方向。
几乎每一个着力于互联网+领域的企业，都拥有厚重的线下资产，这意味着传统行业要结合互联网行业、线下模式要结合线上模式，就代表着原本传统行业线下的团队、线下的业务流程、线下的企业资源等，都需要通过线上化管理来提升效率、降低成本、减少风险。
这本身，就属于研发出toB产品，和toB产品发挥价值的过程。
我们可以看看大家众所周知的一些互联网+企业，比如摩拜单车，这样的企业要管理遍布全国的共享单车，就需要一个庞大的B端系统来辅助，单靠人力根本不可能解决这个问题。比如顺丰快递，要管理起遍布全国的收发网点和每一个快递的物流信息，同样需要极其复杂的B端系统来辅助。
互联网行业的历史只有二十多年，移动互联网更只有十几年，相对于传统行业几十上百年的发展来说他确实还是一个年轻的行业，正处在演变的过程中，未来传统行业和互联网行业结合后爆发出来的价值，远远不是我们能估量的，其中自然也存在了大量需要B端产品经理的地方。
而如今这个结合已经开始了，机会也正在爆发中了。
B端的产品经理应该具备什么能力
既然未来B端有极大的发展潜力和市场需求，那么B端产品经理应该具备什么能力呢？
一个职位需要的能力通常由三个部分组成，分别是需要具备的职业素养、需要具备的专业技能、和需要具备的思维高度，三个部分需要分别定义，不能一概而论。
职业素养在很多岗位都是通用的，诸如要求诚实守信、踏实肯干、积极主动、好学有进取心等，它并不只是局限于产品经理，所以我们不能用B端产品经理的能力来定义它，而应该看所在企业更看重什么职业素养，有的企业更看重诚实守信，有的企业更看重积极主动；同时不管企业要求是什么，作为一名合格的职场人士，都应该培养自己拥有良好的职业素养。
不论是B端的产品经理还是C端的产品经理，他们的专业技能几乎都一样，没有太大的区别；比如产品经理的专业技能可以分为需求分析、用户调研、流程设计、原型绘制、撰写需求文档等，这些技能属于职业上通用和基础技能，不论是B端产品经理还是C端产品经理，都需要牢牢的掌握他们；如果不能掌握，说明还没有入门产品经理，更不用谈是C端还是B端。
真正的区分，是在思维高度上的区别，思维高度没有捷径可以走，只能反复的练习和靠时间的积累。
首先，B端产品经理需要拥有极强的逻辑思维，可以把抽象问题转化为逻辑性解决方案的能力；因为B端产品都是着力于解决复杂环境下的问题，所以首先就需要能把抽象的问题逻辑化。
其次，B端产品经理需要具备业务的理解能力；如果不能理解业务，就等同于C端产品不了解目标用户，比如做一个快递门店的快递小哥管理每天包裹进出的产品，如果不能理解快递小哥的日常工作和快递门店的运转模式，就不可能作出合适的产品，甚至在一些必要的情况下，还需要了解快递门店的上下游产业流程，比如快递是怎么运送过来的，快递送到客户手上后是怎么跟进处理售后的等。
最后，B端产品经理需要具备行业的积累和基础商业嗅觉；B端有很多细分的行业领域，比如做物流快递和做医疗就完全不是一回事，一个B端产品经理做了3年物流行业后去从事医疗行业，显然在物流行业里积累的那些知识绝大部分都是用不上的，需要重新开始积累；只是任何一个行业的学习了解都需要时间成本，短则一年长则两三年，任何一个人的职业生涯中都不会有太多次大跨行业的机会，企业也不会总是为此买单。
商业嗅觉是指追求产品核心价值的思维，产品的核心价值能为目标用户创造利益，目标用户才会愿意买单，不管是做一个产品后卖给其他客户使用，还是做一个产品为自己的公司解决某些问题，都是一样。
尽管B端拥有巨大的潜力和机会，但是B端产品经理却是一个需要沉淀和积累的工作，选定了一个行业和领域后，就需要沉下心，坚持下去，最终这些沉淀都会成为宝贵的财富。
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