2019-02-16

昨天听了樊登的可复制的领导力，感触颇深:

1.布置工作要说五遍，这倒不是说真的要说五遍，就是不仅让接收人听清你布置的工作，而且知道你让他做工作的目的和意图，以及这个工作中可能会遇到的问题以及如何解决，以及他有没有好的建议。这样他接收工作后一定不会偏离你的意图。

2.放大自己的公开象限，就是和别人多沟通缩小你的隐私象限，让别人提出你自己看不到的缺点或优点，缩小你的盲点象限。

3.看书不仅要看，要把学的方法用到工作和生活中。