屁股真的决定脑袋吗？

“以前这个人不这样，怎么一坐上那个位置，人马上就变了？”

“过去我们两个关系还可以，我觉得自己也帮了他很多，自从他成为部门的领导，好像忘记了我过去对他的帮助，说话虽然还很客气，但客气中总感觉有了距离！”

“过去我们都一起愤青，一起骂这个制度，骂那些吃人饭不干人事的人。现在他当了领导，再也没有听到他骂了，关键他不仅不骂了，还经常为那个过去务必痛恨的制度解释，当个小官怎么会变化这么大呢？实在想不通！”

类似的话你听过多少？你是否也有过类似的迷惑？

在这个信息传输无比通畅、顺达的社会，或许你也不再会有类似的迷惑了，因为早就有人给出了无比正确准确有道理的解释。

“屁股决定脑袋啊！”

说实话，刚开始接触这句话，实在感觉有些粗鄙，外带粗俗，本来应该看起来让人高山仰止，让人尊崇的科学理论，用了最粗俗的不登大雅之堂的语言给予了解释，实在不符合我们这个文明社会。

于是，我还曾经对这个解释进行了一些自以为高明的改造，可以说成“岗位决定脑袋”，这看起来就文雅多了。

然而，亲身经历的一些事情，让我对这个已经成为至理名言的解释产生了那么一点点怀疑。

我所在的部门，有一位我非常佩服的同事，他无论工作还是生活，思路特别开阔，思维特别活跃，经常想一些我想不到甚至不能想不会想不敢想的事情。很多时候，即使有那么一点可能，他也会去尝试，也会努力寻找可能给予支持的资源，努力让这个事情变成现实。

不知道是天性如此还是长期工作性质使然，大多数时候，我更加倾向于稳字开头，说好听一些，这叫稳重，这叫让人放心，说不好听一些，这叫开拓不足。而与他相处的3年多左右时间里，我感觉自己发生了不小的变化，特别是在可能性方面，尽管自己仍然还是谨小慎微，但观念上还是有了不小的突破。

这位同事曾经主导制定了行业领域首个地方性标准，在业内有了一定的轰动，在全国也因为这件事情，无论个人还是单位，都有了一定的知名度。然而，标准的实用性方面，特别在指导实际工作方面，并没有发挥太大的作用。

随着单位负责人的变化，对这个标准的定位发生了颠覆性变化，在单位主要领导拍板，按照废除该标准的方向努力时，找到合适的理由废除该项标准就成了重中之重。必定当年制定该标准的时候，说了很多看起来非常必要的理由，而且该标准在全国同行面前，也算是一个标志、旗帜，贸然废除也与理不通。

其实更关键的问题是，打脸啊！

更加打脸的事情是，找到恰当的废除理由,这个任务落在了我的头上，因为那位同事已经转岗到其他单位。

我心底实在不想承接这个任务，主要有三点考虑：

一是这个标准并不是他们口中的一无是处，标准实际上在行业内树立了一个标杆，让所有人在从事相关工作的时候有所遵循有所依照；

二是不愿做那个恶人，职场上大家普遍不愿因为工作上的事情去做那个恶人，特别还是对自己没有任何利益好处的事，做那种损人不利己的事情，实在不是一名职场人士应该干的事；

三是不愿让别人当枪使，新的部门负责人在单位高层那里把这项标准贬得一无是处，随后用高层的口说出废纸标准的意见，但他们所谓的理由并不能拿到台面上来说，而我就必须再拿出恰当的理由，尽管那位同事心里明白这不是我的真实意愿，但终究这个恶人还是我来做了。

在这里讲述这段经历，主要想说明，有些时候，屁股并不能够决定脑袋，至少从我个人角度来说，我从心底并不想做这件出力不讨好的事，但从结果来看，我又的的确确做了。

那么，至少在这件事情上，体现的不是屁股决定脑袋，而是屁股决定结果！

用下半身思考问题，有时候还真是不容易啊！