连个群主都当不好，你怎么运营个人品牌？

哎卖姜日更D27

群主，这是一个人人都可以干的事，但大部分人干不好。我在之前的文章中提到过，能把一个百人群管好的，都不是一般战士，可以成为差不多的运营者了。

首先，管好的概念：

1、有主题。加到一个群里长期呆住的，一定是这个群有特定的主题和定位，大家有共同的话题，进群的目的明确、价值明确、收益明确。

2、有纪律。该发什么，不该发什么，一个群应该有起码的制度规范或者大家都默认遵守的潜规则。无规矩不以方圆，否则这个群一定是混乱的。

3、有活跃。至少每天有几个人在里面主动说话，记住，说话不等在里面发几个链接，发几个广告，一定是打字进去的。你扔一个问题进去，有多少人会回应你，也代表着这个群的活跃度。

4、有帮手。无论是明的还是暗的，一个优秀的群主一定会找几个帮手在群里和他呼应，否则群主就成了光杆司令，很容易下不来台，要么是被气死，要么是被累死。

5、有威望。群主一定是在群里说话最有分量的，这种分量要么来自于群主的人缘，要么来自于专业度，要么来自于其他的价值认同。

6、有了解。如果你作为群主，你对群里一半以上的人都不了解，不知道他们都是干嘛的，有什么特点，在群里是否能贡献，那么你多半不够称职。

7、有收获。偶尔有个红包、福利、分享，满足大家赚点小便宜的心理。别人加入你这个群，一定要有收获，否则你这个群就是垃圾群，即便不删你，也把消息屏蔽，装不看见。

8、有更新。社群都是有生命周期的，如果要持续保持一个群的活跃，必须进行新旧更替，把有需求的人继续留下，把没需求的人请出去，更换新鲜的血液。

9、有氛围。充满了正能量、互相帮助，有温度的群才能让大家更愿意留下来，群主造气氛的手段也非常重要。

10、有门槛。不是什么人都能随便进，一个社群收费越高、门槛越高、群成员的品质就越高，这个社群的价值就越高，一个收费群的价值，至少相当于五十个到一百个免费群的价值。

群主的价值：

电影《我不是药神》中程勇（徐峥扮演）去印度购买仿制的治癌神药，可药运到了却一瓶也卖不出去，正当无计可施之际，吕受益想到了刘思慧（谭卓扮演），因为她是病友群的群主，通过她的号召大家开始试用印度的仿制药格列宁，因为有确切的疗效，引来更多其它病友群的病患者的购买，生意十分火爆，几经脱销，也让程勇赚得盆满钵满。

刚开始大家不是对仿制药的信任，而是对群主的信任。那么大家凭什么相信刘思慧呢？一是因为她形象好气质佳，第二是单身母亲，为了女儿的病建立了一个QQ群，一直长期服务于大家，三是受丈夫抛弃后仍能通过表演钢管舞来赚钱，以维持女儿的药费。

一呼百应，就是对一个群主最大的褒奖。很多人的通讯录可能都超过千人，但是你真的能让超过百人听令于你吗？最简单的集上百个赞都需要很大努力。

而一个个人品牌的影响力，其实就是这个“一呼百应”的能力。你的微信里，除了工作群，可能95%都是死群或垃圾广告群，而假设你建立了一个百人的微信群，每个人愿意付200元，你就是有2万元的收入，有500人，你就有10万的收入。10万，也算一个高级白领了吧？关键是，服务100人和服务500人的区别并不很大。那么你有2个群，5个群呢？

以前看过一个段子：

说你是干什么滴，说我管的人可多啦，有医生、律师、明星，什么样的人都有，最后一问这个人是干嘛的？他就是个微信群群主！你是不是也觉得很好笑？

但我告诉你，竟然有人从里面一年赚200万，1000万，一个亿？

以前是当笑话讲，放眼当下和未来，这可能就是一个事实。

曾经有一个新媒体小编辞职后，只用24部手机和手机里的2000个微信群，就让一家垂死挣扎的时尚电商公司，一年营收2个亿，销量翻几倍——她叫于小戈，时尚芭莎前主编。

“社群营销”正在兴起，“职业群主”正在成为一个职业新物种，这可能是80后、90后，新的一次超越70后、60后，完成人生转折的机会。所以，要打造好个人品牌，首先请扒拉一下你的群，该合并的合并，该解散的解散，哪怕30人起，用心服务和管理，找到群主的感觉，你就能找到个人品牌粉丝运营的门路。

你有几个活着的群？