谁来牵头呢？

郑重声明：原创首发，文责自负

昨晚几个还在杭州的老朋友小聚了一下，说是老朋友是因为我们不知不觉都认识10多年了，认识时都是初到杭州工作，那时大家都年轻，一群人平时私下相处多，也聊的来，就建了一个小群，一晃眼这个群就保留到了现在。群里有一半人已经离开了杭州，回到了自己的老家，或者离家较近的省会城市打拼，目前群里除了一个人小海，其他人都已经结婚生娃，变成了社会的“中流砥柱”。

这次的聚餐是非常偶然的，我们一般一年也会聚上那么1-2次，不过一般会提前约好，那时常常还会有群里已经在外地的朋友正好来杭州，我们就一起约下，扯扯淡聊聊天喝喝酒。大家平时在群里就经常聊天开玩笑，就算好几年不见，再次见面依然不觉得有丝毫陌生感。

昨天的聚会其实是有缘由的：目前在外地的朋友唐想联合群里的几个人一起合作，唐觉得群里目前大家做电商的为主，小海家的服饰加工厂正好可以派上用场，大家可以联合一起做个事情，直播或者开店。之前唐已经和小海私下聊了很多次，把小海说的热血沸腾，在群里一直鼓动找个时间见面把这个事情具体聊下。

本来约的是年前，后来由于大家的时间碰不上就没约起来。昨天不知道为何突然继续起这个话题，聊着聊着就决定约起来聊下，于是大家定了时间，约了个晚饭，顺便谈事。

唐在外地自然而然过不来，但是大家合伙做事，有机会多赚钱自然都有兴趣，只是有个问题，谁来牵头？因为牵头的人自然是需要全职来做，而且比如要做直播，那这个人还得懂才行，不然分工就成麻烦事。

我们聊了一圈后，以为唐是想来牵头。如果他牵头，其实就是看他怎么具体怎么规划的，资深运营阿灿说，他说肯定有兴趣呀，但是要知道牵头的准备怎么做，多少投入，然后怎么分工的问题。阿武也是多年的运营，说是的，牵头人很重要。

阿灿和阿武说了很多，我和小海基本以听为主，我虽说做的和电商相关，但运营实操完全不懂，听他们俩的分析，我觉得说的很对，内心里一股朋友这几年进步飞速的感慨，比如投产比，比如测数据，比如从哪里切入，比如能给的时间是多久。他们俩一致反应换到一家新公司，一般老板最多给3个月时间，给多少预算，让你做多少销售额，做不到就可以滚了。只是直播的话他们俩虽也有接触，但整体就没那么得心应手，一致认为还是唐来牵头最好。

在场的还有我的老婆，她是知道直播的，但是如果让她牵头她不愿意，一是现在自己已经在做，二是刚开始会很累，再说结果怎么样谁也不敢说。我是没法牵头，电商和直播我都是门外汉，没法操盘；小海懂生产，运营直播也不懂，也无法牵头。

我是觉得阿灿或者阿武来操盘其实挺适合的，哪怕从淘宝店开始，毕竟他们俩都有多年的运营经验。但是他们两个都一大家子要养，老婆没上班在家带娃，分身乏术，另外就是做什么产品，后续供应链能不能跟上，服饰还涉及到设计这些问题，总之是有心无力，或者说也没确凿的把握能做成。听阿灿的意思如果有把握，他就牵头，而且要占股最大，要有话语权，不然每个人都有意见，结果不知道听谁的，还没开始，就内讧而死了。

聊完后，我们让小海和唐联系，听出来唐的大概意思是原本就想开个小店，大家一起兼职做做。阿灿说小店他了解，必须要现货，而且要极致价格和佣金，不然没人带，也没自然流量，那压货成本很高，这个不是我们能玩的转的，资金盘要很雄厚才行。做服装的都知道，库存是很大的问题，别搞到最后，钱没赚到就剩一堆衣服。

阿灿这一说让我想起10年前，我和当时的老板一起做聚美优品，那时聚美正当红，我们在聚美上开了一个店，就是卖服饰的。那一年真的是极其难忘，每天起早贪黑的干，几乎没有周末，每个节假日都是在报活动，然后发货，衣服是从杭州批发市场拿的样衣，卖完货还得一早去抢现货，经常碰到货卖了却拿不到货的情况，就变成了工单需联系客户处理，有些客户就是要货不愿意退款，只好退一些钱。

从市场拿完货回来，还得改标签换吊牌，再重新包装摆好，然后快递单对照着款号尺码颜色去配货，再打包发货。一天天的忙得跟狗似的，有的时候拿货回来太晚，发货要发到凌晨1-2点。另外聚美的后台上传产品非常麻烦，一个款还要分颜色上传，非常浪费时间，我感觉当时每次活动大部分时间都被上传产品消耗了。

聊到最后，看来和之前所想的有些区别，本来大家都觉得唐是想来杭州牵头，而且吃饭前他还打来电话说3月份有空过来一下，后来小海和他私聊听他发来的语音，好像他又不是很想过来，而且我们才知道他也刚生了二胎才满月，让他这个时候抛弃妻儿来杭州也不太现实。另外我们聊的其实和他刚开始提的好像距离还有点远，因为几个人聊着聊着就不知不觉往自己熟悉的地方去了。

总结来看，大家都想赚钱，能有机会都想小投入一笔，但谁来牵头是个问题。