035讲:战略型领导/致敬早年的乔布斯
2017-07-29 本文已影响0人
随思录
乔布斯逐渐磨砺出来的,就是一种战略型领导能力,也就是由他为公司设定愿景,利用他的直觉为公司找到发展方向,恰当地把握机会,为组织赢得竞争能力。
1、复盘:乔布斯和苹果的早期发展
选择做正确的事,找到正确的方向,这是战略管理的关键,也是建立战略型领导模式的基础。
2、找到第一流的人才
要做到正确的事,首先要找到第一流的人。
当你真正找到优秀人才的时候,他们真正喜欢在一起工作,你不需要小心翼翼地呵护他们的自尊心,他们也不需要你的呵护,因为大家都明白,工作结果才是最重要的。
而要能够引领第一流的人去忘我地投入到工作之中,就一定要建构一个愿景,让他们知道他们正在做着改变历史的事情。
3、让一流人才追随你的战略愿景。
作为战略型的领导者,他不想简单地屈从于市场,不想为了现有客户进行简单的修补,而是希望引导市场的走向。
显然,乔布斯是说,他的领导模式是把握方向,让那些第一流的干才把他们的创造力,发挥到极致。