都说成长比成功重要，到底该怎么长？

文/职场鱼美人

前世界500强高管，现英语校长，学霸妈妈，心理咨询师，马拉松跑者

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周末，被邀请做Idea To Action项目导师。

01.什么是Idea To Action？

Idea to Action ，是在55小时内让一帮有想法的实干家，经历从提出新鲜idea、给喜欢的idea投票、组建创业团队、讨论并做出产品雏形到项目路演等，一系列烧脑的模拟创业过程的创意实践活动，同时活动的主办方将邀请各路大牛创业导师（知名企业高管、技术大牛、投资人、媒体、法务等）与参与者们零距离交流指导。

你已经有一个idea，这个活动给你一个可能实现的机会。

首先花一分钟阐述你的idea ，接下来你将花55个小时，说服其他人认可你的idea，并且和他们共同完成商业计划书。

在最后的2小时，众人投票选出最佳的idea和商业计划书。

你的idea有可能被现场导师团队某人选中，成为你的投资人；也有可能你们几个人就开始成为合伙人干起这个行当，你的idea就变成你们的创业项目。

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02.我们做了什么？

参与者：

Step1:一分钟讲解idea（时间到就停止说话）。

Step2:所有参与者阐述完之后，共同投票选出最佳15个idea；

Step3:最佳的idea得主，立即招募团队，临时组建一个团队，开始完成商业计划书。

现场辅导

导师团队：

参与这个临时组建的团队中，辅导他们的商业计划书落地。我参与四个项目的辅导：

健康咨询平台

口碑万象（对标大众点评）

外国人中国文化学习

农民工服务

三分钟时间，团队成员大致汇报、分享目前的进度和思路，作为导师的我，迅速给出指导建议，以及可行性分析，甚至更加详细具体的操作方法。

我开始调用 MBA学过的内容：

产品定位

市场细分

竞争对手分析

市场营销4P

……

上周在爆款的课程上学到的：

用户的痛点：1.我们的用户画像？2.用户的痛点是什么？3.满足什么需求？4.用户场景是怎样的？

体验的尖叫点：远远超出预期的体验

传播的引爆点：制造有益于传播的机会，创造分享的场景，加上一些刺激的手段

现在工作中正在使用的思路和策略，正在遇到的问题和可能的解决方案。

通过理论结合实际案例，推演idea实现的可能性，以及立即可以做的事情，时间点和分工。

每一个团队，辅导后的大纲和框架已经搭建起来，犹如一颗树，主干已经成型，接下来的枝叶就是未来的生长动力。

一群人疯狂烧脑的思考同一件事情，酣畅淋漓的表达各种奇思妙想，肆无忌惮的扼杀、PK对方的点子，很拼，很累，超爽。

为农民工而战

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03.我们彼此收获了什么？

对参赛者而言

第一，团队协作：每一个人都身兼数职，产品经理、市场经理、项目经理、销售经理、客服等，在不同的角色中转换和推演。感受到了不同的角色的重要性和专业度，团队就是应该多元化，团队才是取胜的关键，团队的力量远远大于个人；

第二，演讲能力：快速的组织话术，表达清楚你的思路，说服团队成员按照你的想法推进；

第三，思维高度：站在一个行业的高度，去思考问题和解决问题的维度，而不是一个点；

第四，商业报告撰写能力：所有的方案、落地细节，最终都要有可行性的商业报告呈现出来。

对于导师而言

第一，获取了更多的行业信息，增加了跨界合作的机会；

第二，不断的将碎片化知识的链接缝合；

第三，书里读到的，课程上听到的，在现实中有了一次推演，使得理论更扎实，实战能力得到提升和锻炼。

这样的活动，正是职场软技能的提升，也是职场核心竞争力的历练和培养。

这些技能，是职场发展的瑰宝，需要时间和实践去打磨。

努力寻找合适的成长路径，不错过每一次成长机会，就是职场，乃至人生最大的成功。