一项决策技术引发的大脑运作的思考

主题词——探索

要点：一项重要的决策技术背后的意义；NLP理解层次与我们生活的关系，以及信息的意义。

一项决策技术引发的大脑运作的思考

面临选择，三十法则

1，如果做出来这个决定，10分钟后，我会是什么感受？有什么收获？

2，如果做出来这个决定，10个月后，我会有什么感受？有什么收获？

3，如果做出来这个决定，10年后，我会有什么感受？有什么收获？

10分钟后，主要是情绪反应；

10个月后，主要是这个决策带来的基本收益开始出现，

而10年以后，才是这个决策给你的生命带去的影响开始呈现。

我们，通过心来感知，通过脑来分析，通过直觉综合做出决定，然后用勇气实践我们的生命。

如果，有脑无心，就像那个大脑损伤的艾略特病人一样，理智的无法决策，一直徘徊在选项之间，没有方向。

如果，有心与脑，我们则面临有方向而无通途的焦虑。

总结：说的是面临重大选择时的，决策技术，实质是在表述情绪情感在人生中的重要意义。它是推动力，来源于潜意识，是潜意识与意识层的沟通渠道。

A good life is one inspired by love and guided by knowledge.

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NLP理解层次

作为NLP领域三大法宝之一的理解层次，被贯以能处理我们人生中的众多事情。

1，模型概述

一项决策技术引发的大脑运作的思考

2，三大核心价值

疏通内在，解决问题，身心合一。

3，实践心得

基本认知

下三层，是意识可以感知到的，属于意识层；三上层属于需要进行内在沟通与自我探索才能感受到的，属于潜意识层能被沟通的部分。上层决定下层，改变一定是发生在上层，体现在下层。上下一致，则是内在通畅，身心合一，意识与潜意识一致的状态，这个状态下人的力量感最强。

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断层体验

通过提问技术，我们可以探究一个人行为背后的动机，以及动机背后的深层动机，也就是深层需要。

如果一个人外在的行为，背后的能力，信念价值身份都是贯通的，则这个行为背后是有支撑的，是有力量可持续的。反之，则只是意识层面的念头。

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上层决定下层

我们做一件事，行为背后是开展这件事的能力，以及为什么要开展这件事产生这个行为的理由，即价值观。

如果我们能在发生这件事的价值层面，寻求更多的价值，那么由这个价值来推动这个行为发生的力量则会更加强大。

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下层可以影响上层

如果一个人在某一层持续的受困，则会由受困状态推演出上一层的负面框架，继而导致自己更加乏力。

如，一个人学习成绩不好，这是一个结果。是过去行为的结果。如果他一直持续这个行为，当然结果还是一样——成绩不好。时间一长，便会由此自我推演出相应的结论，譬如自己能力不行（能力层）或者是自己不适合学习（信念层）在或者是自己就不是个读书的料（身份层）

最终导致自己放弃努力学习，心理学里的习得性无助莫不是这个道理。NLP里的限制性信念亦是如此。

信息管理

1，接收信息

人脑经由KOVAG五大感官接收信息，经过原始过滤，再加上意识层面的目标价值信念的过滤，继而通过大脑的扭曲删减归类处理，最终在脑内对这些原始信息加工形成并赋予了意义。

2，关于信息

接收信息，进入脑内的信息是可以拓展的。

信息是有层次的，如理解层次那般是可以将信息进行归类的。

信息是有关系的，我们在意识层面做的事，就是通过将信息进行相互关联，并赋予其意义及价值。

信息是有力量的，信息是引发情感的催化剂。

一项决策技术引发的大脑运作的思考