2020.1.1 团队领导力日课感悟

作为管理者，要拥有管理的境界和高度，在适当的时候做员工的挡箭牌，从而赢得人心。

为员工承担责任，要分的清楚是制度内的还是制度外的，对于员工所犯的原则性问题，由员工自己承担责任，原则外的，领导者要承担，保护好自己的员工，员工才会更愿意跟随你。