有关搓澡的重大发明

如果有一个自动搓澡机就好了，人们就再也不用坐在池子里等着排队搓澡了。

这是几天前，我去洗澡在40度浑浊的大池子里想到的。原因很简单，搓澡的人太多了，尽管我进来就跟搓澡的喊，8071排一个，可是我依旧排在了右边助浴床位的第四顺位。泡池里的水很热，我在里面坐一会儿，就得扑啦啦一声，带着通红的裸体迅速起身，静待身体冷却，再一次小心翼翼的滑入水中。

换做十几年前，搓澡还很单纯的年代，三个人很快就搓完了，正面从脖子到胳膊，然后在肚子上划拉两圈，到私处左右分岔推拉两下，把丁哥哥按在小腹上，轻轻的蹭蹭蛋，顺着大腿往下，直到脚心，一面就结束了。另一面就更简单，一马平川的大后背，俩屁股蛋子一顺水儿就到脚后跟。一条一条灰色的泥条散落，搓澡的用不锈钢盆，从大红色塑料桶舀出一盆水，哗一声，拍拍屁股，打点儿胰子不？

现在复杂，男女都复杂，光搓，就分成很多种搓法，醋搓，红酒搓，搓泥宝，毛巾搓等等，啥也不用的，叫素搓。我很久没有素搓了，最根本的原因在于，按照四六分账，素搓相当于白活儿，搓澡的搓一个挣六块，实在怕他因为收入过低，不给我正经卖力气。

除了各种搓，还有各种浴，浴盐芦荟火山泥，按头按脚按全身，拔罐刮痧做面膜之类等等。

所以，碰上一个二逼老爷们，花样多点儿，就得一个多钟头。排在后面的几个人都坐在池子边上，看辽宁体育频道的《智慧斗士》，边看边聊：“这把地主牌还挺整，但是没有占圈牌。”

所以，书归正文，我想发明一个自动搓澡机。（此发明构想，已经全网备案，保护专利，拒绝侵权。）

首先，这玩意虽然通电，但是防水。这个不难，咱们可以参照自动刷车做设计，刷车和刷人没什么本质区别，都是先上水，在上沫子，最后冲一冲。

其次，要想搓全身，肯定要有一个类似人型的模具，人能站进去，四面都用澡巾滚轮给顶上，一定要严丝合缝，类似于机场角落的按摩椅，小腿，胳膊都给你夹的死死的，脸不用，留着特殊情况求救的。

澡巾滚轮这个是重要的组成部分，原理并不难，最里面是钢筋，外面包裹着硅胶，然后在粘上一层大颗粒澡巾。但是，滚轮往哪个方向滚，就有讲究了，就属于这个发明中的技术核心了。脖子怎么转，腿怎么转，哪边顺茬，那边逆茬，横切牛羊竖切猪，肉在人身上不同部位有不同的搓法。（技术核心就暂时不公布了）

发明到这里，最大的分歧出现了，一个我认为，应该做成单面的，前面搓完搓后面，可以分离，类似一个棺材和一个棺材盖子那种，允许单搓后面，前面自己哗啦哗啦也能搓个七七八八了。另一个我认为，要做就做一站式服务，做成一体的，类似棺材扣上棺材盖儿，就留个脑袋在上面。

两个都有道理，两个都有缺陷。这时候，还有一个我说了，这个大小型号怎么区分，这个我是做市场的，要考虑到各个澡堂子的引进难度，毕竟一个私营浴池，由于运营成本，不可能按照一米二一米五一米八，一百五十斤一百八十斤二百斤，每个型号都进一批。这有两种办法，一个是技术层面，把机器做成可调节式，可以扩大和缩小，另一个办法是依靠大数据，提取亚洲人身材数据，最后做成三款，大中小三个均码。

我说，这个好办，技术部的兄弟们辛苦一点儿，两个方案都给我一个研发预算。做市场的我又说了，按照现在的经济环境和市场条件，最好是做成线上支付，用户扫码，缴费后我们给浴池返，但是我们不收产品的成本价，完全白送，收入靠吃流水。

另一个我说，维护也是一大笔，这个谁来承担？

市场的我说，浴池端承担，但是也从流水里面扣，永远不让他拿现钱儿，都转嫁给顾客。我说，这个我同意，但是扫码付款不难，只是顾客需要先泡完澡，然后光着屁股来到箱子面前，擦干手，拿出手机，回到浴室，扫码支付，快速跑回去，放好手机，才能回来搓澡。这对用户端不太友好，需不需要一个手机储存位置。

研发的我急了，梅总，你这又垫高成本了。我说，那手机进水怎么整？

市场的我说，这个问题可以这样，在存衣服的地方， 放一个条形码生成器，类似超市存东西的箱子，这个纸做成放水的，拿着这个纸进去洗澡，啥时候搓，扫一下条形码这张纸就可以了，可以节省不少成本。

研发的我点点头，这还差不多，而且技术都是现成的。

另一个我说，这张纸放哪，都光着屁股呢，纸条往哪塞，插屁眼子里么？

我说，梅副总，你这个粗鄙了，小纸条放哪不行，都有澡筐，再不济贴手腕子上。他自己也觉得不合适，敲了敲桌子点点头，表示同意。

我接着说，这是一次革命性的发明，大家心里都清楚，一旦产品投入市场，大量的搓澡工将面临着下岗，前期工作一定非常难，抵触心理一定很大，会不会对我们的产品进行破坏和过激使用，这个需要注意。

放个监控，咱们自己看着点儿。角落中即将被我开除的我说。

我抄起桌面上的文件袋朝着他就砸了过去，你搓澡时候给你头顶放个摄像头你干不干？你出去给大家买咖啡去，不用你参加会议了，傻逼。他灰头土脸的被我赶走了，我示意会议继续。

梅总，可能你不太了解澡堂子，这些搓澡工和澡堂老板不是雇佣关系，很多都是合作关系，一旦产品可以替代，老板们非常乐意把那群在澡堂子里穿裤衩的人撵走。市场的我说，我觉得，现在我们要考虑的问题应该放在定位上，是高端洗浴，还是低端浴池。

必须高端，环境好，流量大，消费不敏感，洗浴本身的服务已经为我们产品做好了背书，一个咸鸭蛋，放在西餐厅，也得百八十块。另一个我说。

市场的我没有急于反驳，但是打开了投影仪，一排一排的数据图标出现在我对面的投影布上，他说，这是我对全国三百个城市进行的市场调研，数据很多，这里我就说一点，在高端洗浴当中，人们的普遍消费在100-200元左右，这说明，除了搓澡，他们还有更多其他的服务，比如拔罐，按脚，洗头等等，我们的产品，只能满足搓澡这一项目，更多的服务，仍旧需要搓澡师傅，这样势必会对产品的使用造成影响。

我说，你详细分析分析。

他接着说，如果我是消费者，在机器上搓澡之后，还要到那边按脚，就很麻烦对不对，但是不按脚，我又觉得不舒服，这怎么解决。所以，大部分人会直接跳过机器，让搓澡师傅连搓带按，一条龙服务。

按脚不是都上楼么，休息大厅按，还都是小老妹。另一个我说。

副总说的没错，大厅里也提供按脚，但是价位要高一倍，而且很多已婚男士很忌讳到那里去，因为什么，大家都心知肚明，如果要到高端洗浴中心，我们的产品肯定发挥不出应有的水平，最后沦为鸡肋，被晾在一边。

我说，所以，你的建议是，走低端市场，农村包围城市。

市场的我说，是的，梅总，低端市场现在的沐浴环境还相对原始，很多人对洗澡的概念仍旧停留在清洁上，而非享受，所以咱们这个自动搓澡机，最适合的就是那里，旷阔天地，一定大有作为。我们先抢占低端市场，争取占比百分之七十五以上，在观念上，改变他们的搓澡方式，随后，将人工搓澡逐步替代。

研发部的我说，自动洗头，自动按脚，自动拔罐，这是我们下一代产品的方向，只要前期市场做得好，资本觉得好，融资进来了，就一切都好办了。

看见员工干劲十足，我也备受鼓舞，毕竟这个发明只是我几天前，我去洗澡的时候，在40度浑浊的大池子里想到的。

营销部的我一直没说话，这会儿见其他的事宜都已经讨论完毕，清了清嗓子，说，那么我们需要一个响亮的死搂艮，也就是口号。我们部门的几个小伙子，加班加点想了一些，大家看看哪个比较合适我们的产品定位，第一个，针对价格的宣传，自动搓澡机，只要九块七。

这个不好，还有呢？

挑战自己，就要自己搓泥!

有没有文艺点儿的？

虽然泥都走了，可我还是想你。

我摇了摇头，这个不行，泥总是会回来的，长则一周，短则两三天。

去泥的你，去你的，泥！

这个好，大家觉得呢？前面说产品，后面说功效，拟人，有画面。谁写的，拿什么级别？

一个新来的小伙，叫梅珈瑞，现在拿T4。

涨一级，给他T5。我说。

人事的我说，那就需要给股票了，梅总。

我想了想，有点儿后悔，不过话都说出去了，只好说，拿T5工资，给T4待遇，看工作表现再决定。

看得出来人事有些为难，不过还是没敢说什么。员工关系也是他的工作范畴之内，怎么解释，是他的事儿。

我看了看表，时候不早了，便准备做个总结，现在一切都定好了，各个部门就各自去落实去执行，按照项目流程往下走，谁还有问题？

另一个我说，我还有最后一个问题。

你说。

我们的搓澡机，上面的澡巾更换成本是多少，现在的更换周期定在多少，操作是否方便？

技术部的我说，更换成本比较高，需要一个人，大概半小时的时间，可以更换完毕，澡巾成本9块5，如果量大，厂家可以给让到八块多。

这个需要提升一下，十分钟以内换完最好，周期呢？

一周一次吧。

别人搓完的澡巾你用不用？

我不用。

那你一周一次能行么，必须要一搓一换。

这......外面一次搓澡才不到十块钱，一次更换就基本没有利润了。

另一个我说，澡巾可以重复使用，自己的澡巾自己安装自己再拿回去。你这样设定，第一次搓，需要购买澡巾，价格20，包含澡巾，之后就可以选择自带澡巾，支付九块七就行，梅总，你觉得我这个意见怎么样？

说了一下午，就这句话在点子上，就这么办了，还有问题没有？

没有。

散会。