原则-工作原则-2做有意义的工作，发展有意义的人际关系

一、印象深刻的部分

1、如果一个群体中绝大多数人希望追求卓越，就会付诸实施，从而产生更佳的工作业绩和更好的人际关系。

2、我希望企业更像一个家族企业，家庭成员要么做的更好，要么出局。

3、桥水有一项政策，搞聚会活动，公司会支付一一半的费用，直至达到一个上线，如果有人在自己家举办自带菜肴的聚餐，公司会支付食物和饮料费用，并购买了一栋房子供员工举办庆典和活动，并可以邀请自己的家人参加。

4、公司需要终于共同使命、目标的人，而不是某一个人，否则会导致帮派注意，危害集体的利益。

5、通过工作，可以积累不少的财富，但我把建立良好的人际关系看的更重要，追求卓越、从事有意义的工作，发展有意义的人际关系的价值观。

6、我希望员工的行为能向高素质、重视长期伙伴关系的人看齐，要能很好的兼顾彼此的利益，明白各自的责任。

7、理解公平合理与慷慨大方之间的区别，别把对部分人的慷慨资助，当成了对每个人的应得福利。

8、我认识到，把员工按100人分成一个部门，是建立有意义的人际关系的最佳方式，这也是较大公司旺旺人情味淡一些的原因，人太多，就不可能保证像家、社群一样的人情管理，必须靠制度。

9、在努力让尽可能多的员工去从事有意义的工作、发展有意义的人际关系的同时，要知道总有一定比例的员工不关心公司，甚至做一些有损集体利益的事情。

10、珍视诚实、能力强、表里如一的员工。

二、与现实的联系

1、大家的用力是一个方向，而不是杂乱无章甚至是反方向，才能发挥最大的动力。

2、事实上能够发展强大的家族企业，家族内部竞争同样激烈，并且在培养接班人方面不懈余力，否则必定家族不保，不论国企、私企、家族企业，如何传承，都是严峻的考验。

2、保持清醒的头脑，不论我们的目标、理想多么的完美，但是我们不能所有人都是方向一致，找到那些害群之马，让他出具，减少对组织的危害。

3、很多行业优秀的公司都在不停的招聘，不停地离职，新鲜血液的更换速度极快，这就是在相互选择，更多的是公司选择志同道合的人，优秀的人才也是大浪淘沙出来的，太少太少。

三、行动和改变

1、找到诚实、能力强、表里如一的家人、朋友、同事，用时间来打磨和他们的关系，待他们好。

2、把自己变成一个优秀的人，让自己可以长期利于不败之地。

四、疑问