“垃圾”公司的七大特征,无论是管理者还是员工都需要了解一下!

2021-01-31  本文已影响0人  淡如菊行如水

摘自:https://new.qq.com/rain/a/20201209A0ERHY00

招人不易,找工作也不容易,如果是公司有以下这样的情况代表公司难以留住人才,需要反省,如果是职员遇上有这种“垃圾”情况的公司,也一定要注意,否则就可能落得鸡飞蛋打,得不偿失,无论是职员还是员工,这篇文章都建议好好看看!

有以下这七大特征的公司,就被众人称为“垃圾”公司,打工者一定要擦亮眼睛,别再被老板给忽悠了。

一、招聘没有流程,天天招人却又留不住人

这样的公司可以确定的是不够人性化,难以留住人才,招来的人留不住,即便留下来也做不长久,所以遇上这种情况,管理者一定要反省。

二、发展没有规划,天天吹企业未来,却没有具体的组织架构

企业的发展关系着企业的未来,也同样关系着员工的未来,所以作为领导者而言,一定要明确的组织架构与清晰的企业规划,让员工知道自己做好了可以爬上哪个位子,也就有了奔头,如果这些都没有,员工工作就会看不到未来。

三、工作没有量化,做多做少都一样

无论是哪个岗位的工作,一定要有一定的目标与规划,或者说要有量化,让员工清楚自己该干什么,怎么干才能有利于发展,如果分工不明确,则会导致做多做少都一样,最终可能就会出现团队懒散,效率低下。

四、薪酬没有设计,总是说钱不重要,一谈钱就和你画饼

所有岗位都应该有一个合理的薪酬设计图,不要让员工在公司呆多久就永远只是新入公司时的那点底薪,每每谈薪资时,就开始向员工画饼,这种情况出现一次两次可以接受,次数多了,就没人会在意你的饼有多香,只在意自己是否真能吃得着。

五、考核没有指标,管理者全凭感觉做决定

所有职员的考核没有任何的指标,所有的考核全凭领导者的感觉来处理,这样就难免失去公平,会影响那些积极性很高的员工,对工作的推进非常不利。

六、晋升没有标准,提拔全看领导个人喜好

晋升与考核一样,也是没有一定的标准与规划,喜欢某个员工,或者某个员工对自己的口味,有晋升的岗位时,就会想到自己所喜欢的人,却完全忽视了那些在工作中有卓越贡献的人,这种形为无形中就影响了员工的积极性。

七、培训没有系统,工作怎么做,全靠自己摸索

公司没有专业的培训系统,所有新进员工没有培训,全是老员工带新员工,工作进度始终没办法提升,所有的经验全来自领导的摸索,这对企业的发展是存在相当的弊端!


能力强的人离职,能力差的人却留下来,不明白这四点留不住人才

当公司的人才不断流失时,就意味着公司的管理体系异常,下属的选择说明了一切。能力强的员工想要升上一个台阶,能力差的员工只想要稳定的工作,如果公司中没有完善的晋升机制,无论如何做,这完全取决于领导者的偏好,就算再高薪也留不住人才。为了留住对公司发展有利的员工,有必要学习各种留任技能。能力强的人离开工作,能力差的人留下,要是不明白这四点,就无法留住人才。

1.要留住人才,就需要一个合理的晋升制度

当公司中有能力的人选择离开时,这意味着他们无法凭借自身的能力在公司中获得良好的发展,甚至无法依靠自己的努力而无法获得应有的回报。当努力与回报不成比例时,这些人肯定不会留下来,他们的能力也不必担心寻找新工作。作为基层团队的领导者,我们必须了解,有才能的人具有强大的创新和绩效能力。为了公司的业绩,他们是无法在公司中被替换的人,如果你想留住有才能的人并继续为公司创造业绩,则必须开发一个晋升系统,以便那些愿意努力工作的人可以看到晋升的希望。一旦公司没有合理的晋升制度,就想象一下那些能力强的人会留下什么?因此,只有在公司中有合理的晋升制度时,你才能保留有用的人才。

2.留住人才,需要合理的管理制度

当公司制度不合理时,将在很多方面得到体现。优秀员工的流失也可能是由于管理混乱造成的。当公司的管理体系特别混乱时,官僚主义甚至工作环境经常出现。一般来说,员工在工作的时候不舒服。有人可能会认为,如果你想被领导者重用,则必须摆脱公司中的领导者。具有背景和关系的人才将被安排在重要职位上,但这将导致勤劳的员工选择离开公司。重要的是要了解,那些优秀的专业人士不喜欢讨好领导者,甚至不喜欢通过馈赠获得机会。因此,如果公司想保留优秀的人才,就必须建立合理的管理体系。

3.要留住人才,我们需要合理地使用人才

在实际的工作场所中,大多数担任领导职务的人对整体情况都有一定的了解。具有远见卓识的领导者可以带领团队越来越远。但是,更多的领导者不了解人才的合理利用,这使公司无法长期发展。有必要了解,优秀人才是公司长远发展的原动力。当领导者可以合理地重用下属时,他们可以像伯乐一样,发现下属的能力。当公司优秀员工无法长期重用时,永远不会有光辉的机会,这类员工不能在公司中长期消磨,他们可能随时离开。作为领导者,他们应制定合理的激励政策并重用有能力的员工。

4.要留住人才,要让员工看到未来

当优秀的员工选择离职而平均能力的员工留下来时,这也表明该公司没有发展前景。在一家没有发展前景的公司中,绝对没有强大的员工来展示自己的才能的地方。除了领导者不了解的管理之外,还有就是公司总是停滞不前。

上一篇下一篇

猜你喜欢

热点阅读