书单：《项目经理的教战守则:成功PM的18项修炼》

[守则1]千万不要只是一位“意外专业者”。

[守则2]唯有发挥实战力才能证明您的能力。

[守则3]打造好的沟通环境并排除沟通障碍。

[守则4]要用80％以上的时间来做好沟通。

[守则5]资源不是天上掉下而是靠谈判／协商来的。

[守则6]知道谁是干系人并设法平衡他们的期望。

[守则7]不要逃避政治并勇敢地面对冲突。

[守则8]既是领导者就要无怨无悔地爱自己的团队。

[守则9]好团队是靠建设与激励而不是自然形成的。

[守则10]即使认为自己是英雄仍要谦和低调。

[守则11]要能抗压并始终可以控制自己的情绪。

[守则12]时时清楚如何下决策并会有效解决问题。

[守则13]习惯7-11式的工作，并把“救火”视为常态。

[守则14]永远以正面积极的态度接受挑战。

[守则15]在一定的原则下始终保持弹性。

[守则16]以人为导向而不要技术挂帅。

[守则17]遭到挫折时仍不丧失热情。

[守则18]凡走过必要“留下痕迹”并学到教训。