读书笔记 |《平面设计师必修9堂课》

给那些相信平面设计除了宣扬商业价值之外，还具有文化和审美价值的设计师们

献给那些相信只有当设计师是因为受到个人创造行为吸引的人

献给那些相信只有当设计师的声音能够有人倾听，而不会因为中庸和雷同而受到压抑时设计才处于最佳状态的人

有一天你会创办公司，那么现在开始了解涉及一些也不错

读一本书需要花费时间，选择一本好书，同样需要耗费大量的精力。希望给大家在购书前有些参考。

10分钟看完书中干货系列

·怎样才能够运用自己的設计技巧，把这个世界变得更好？Answer:通过设计避免犯罪，制止浪费，为所有社会成员谋福利，而不只是一个很“拽“的热爱设计的所谓”精英人士“

·时间表  发现是在一个项目上盈利还是亏损

·昆汀·科里斯普（Questin Grisp）

·只接待比自己聪明的客户（不过别忘了，客户不需要了解设计知识，也可以很聪明）

·平面设计是一种兼具和谐与平衡、色彩与光、比例与张力、形式与内容的视觉语言。但是同时它也是一种惯例用于，一种充满暗示、双关语、象征和影射的语言，一种涉及文化参照和感知推断的语言，挑战着人们的智力和双眼。——Jessica Helfand

·我们必须对设计以外的领域形成永不满足的好奇心——政治、娱乐、商业、科技、艺术、十柱保龄球和泥地摔跤

·没有持续关注、细细品味和了解我们周围所发生的每一件事情，我们不可能奢望成为一个成功、高产的设计师

·我们需要利用各种方法让自己对周围世界保持敏感

·除非客户问起，否则从来不谈论自己

·当一个好的想法遭到了拒绝，其实是想法的展示方式被拒绝，而非想法本身。

·当客户和设计师都认为有人倾听自己的想法，他们的观点才会得到尊重。当我们发现相处中的平衡点时，我们就找到金矿了。

·我们不喜欢说”不“。所以，请不要要求我们无偿竞标或者为不义之事做设计

·作为设计师，我们通过捍卫自己、坚持信仰（创造性和伦理性），提出自己的问题，我们可以获得自尊，自尊是赢得客户和其他设计师尊重的第一步。我们可能会失业、激怒客户、失去订单，但是那是属于你的正直——每个人都要为此付出代价。记住，自尊比什么都重要。

·不管阅读了多少书，学习了多少课程，如果不进行亲自操作，都无法让我们有效掌握文档版面设计的技能。

·如果我们不能设身处地地为那些观看我们的展示的人考虑，我们会发现：平面设计师的生活是非常艰难而又让人沮丧的。现实生活中，从来没有客户在没有进行详细审查、提出各种问题（”为什么你们选择蓝色？“）的情况下接受某一个创意——不论这个创意多么光芒闪耀。如果我们无法回答这样的问题，我们这些闪闪发光的创意就可能有被打上”被拒绝”标签的危险。

·永远用平实的语言来写，避免使用术语。即使你的客户使用商业术语，在他/她说话的时候夹杂着各种缩略语和官样套语，这不意味着你也必须这样说。

·一个年轻设计师不太可能从提供无偿实习的工作室有所收获；这是不尊重自己员工的工作室的明确标志。对于不能提供讲授、指导和实际经验的工作室来说，情况亦是如此。所有经历都是有益的经历，但是谁也不应受到剥削。

·绝不要浪费用来向任何会对你感兴趣的人展示你能力的时间——你可能不会得到一个工作机会，但是面试官可能会接到某人打来的电话，询问他们是否发现一些人选。

·当展示自己的作品时，要把它转向面试官。如果你的作品放在笔记本电脑中，也是如此——让屏幕面向面试官

·一份理想的个人作品集应该包括8-10个有吸引力的作品。数量太多的话会有拖延面试时间的风险。还应避免项目重叠，如果你做过两个类目的项目，一定要毫不留情地删掉一个。你的作品最好使用高质量的喷墨打印机打印。这样做的好处就是成本低而且可以不断更新。确保你的打印稿是最高质量。打印稿应该是单独页，这样可以使读者任意观看某一页。单独页用可替换的醋酸纤维薄膜覆盖，以环形扣固定在一起聚拢或者分开这些材料的过程会让人分心）每一页都是一份小型的档案，既可以展示最终的工作成果，也可以展示进展中的设计。

·你的作品集应该具有一定的统一性。创建一个网格，使每一个项目都遵循这个网格。

·尽量避免草图集

·使你的作品一打开就能够立刻进行展示

·强调你不介意做一些枯燥的事情，你会很乐于协助资深设计师工作;愿意理解工作室的文化；表明你已经对工作室的成绩有所了解；最重要的是，相信你的品格，相信你的工作能力

·面试企业内部设计部门的求职，你必须使用平实的语言，避免专业的设计展示。你不需要妥协，你只需要承认一个事实：你的面试官不是设计师，这就够了

·制作商业计划书。

·你可能需要为新的工作室筹集资金。应避免大量贷款。你需要一台电脑、一些软件、一台打印机、一个扫描仪和一个办公的地方。你还需要优质带宽网络接入服务，以及一些能够提神醒脑的东西。

·自己首先要坚强，并假设各种不利的事情都会发生。假设你的支出大于收入假设你的客户比预期少假设你的资金回笼比预想的慢；假设你在开业第一年至少会有一个坏账发生、如果你在经营业务方便很现实，很注重实用主义，在创意设计生涯中，你就会战无不胜

一个好的会计会为你准备商业计划书，但是要尝试自己完成。然后请会计来检查一下。你也可以从一些商业机构和政府机构那里获得帮助。后者会对商业计划的编制提供指导，而且是免费的

你肯定会拥有一个银行账户，坚持和一个已经对你有所了解的机构合作，总会有一些优势（和劣势）。商业账户和个人账户是不同的。开设商业账户需要与银行经理进行沟通。可以请朋友和其他设计师引荐一些银行经理；在确定哪家银行适合你之前，要安排和这些银行的经理会面。

对于一个呱呱落地的设计公司来说，拥有一个好的会计就像拥有一个称职的心理咨询师。股份有限公司应该递交有专业认可的财务报告，这也是法律所要求的。主要的益处还是能够有一个可以向对方请教，可以倾听你对于企业的关注的人。询问一下周围的朋友，请他们推荐一些人选。你需要的这个人应该是公私分明的，应该一直对你讲真话，不会阿谀奉承，不会把你当白痴，不要被他所威胁。询问他们的佣金报价和要求支付佣金的时间会计有时候是收取年金的）。如果可以，询问下现有的客户，向他们征求一下参考意见如果他们的意见是否定的，就要提高警惕），然后问问他们到底能够为你做些什么。

你还需要一位律师。和律师交谈的成本是很高的，我们只在情况不可挽回的情况下才会这么做——一份契约、一份与客户或者主要供货商签订的合同、一份雇佣合同。

·查看一下这份记录了开办公司需要做的重要事情清单

1.向相关主管部门注册你的企业

2.注册公司名，获取一个网址

3.建立相应的薪酬和税务情况

4.发布员工雇佣协议

5.制定针对客户的条款和条件

·起名

·定位

写出一份合适。客观的文案、计划和预算，并把它变成现实工作。

聘请那些比你更加优秀的人

任何优秀的员工都会离开。尝试每个月和两三个人见面

想要拥有自己的企业的人才会成为出色的员工

·应该让客户直接接触设计师，即使是初级设计师；没有什么比大量与客户交流更能够让设计师成熟起来的事情了。

·一些使工作保持正轨而需要做的事情，包括成本和收入。工作室需要一个运作系统来应对下面这些事情。

1.对工作进行登记和记录

2.确保客户的采购订单或项目合同的有效性

3.安排项目并监督工作流程

4.记录并分配支出

5.监督现金流，包括债务情况

6.支付薪酬、供应商货款和租金

7.订购工作室的日用物资（电脑、软件、茶/咖啡）

8.保证支持行政和财务工作的IT网络硬件和软件的正常运转

·我们的作品可以保存在笔记本电脑、DVD或者iPhone里

·为了作品集工作，而不是为了银行的账户

·对新客户总是要进行例行信用考察。不愿意接受信用考察的客户，都很可疑。如果有必要还要签订协议，在每个阶段都通过电子邮件进行确认。

·每项工作结束的时候问自己5个问题。

客户满意么？

这项工作有没有利润？

这个项目有没有报道价值？

关于"终端用户"或”目标受众”呢

道德范畴

提及书籍

·《平面设计实务》 作者学习关于经营一家工作室的知识(听介绍确实非常想购买此书，博主没有查找到购买渠道)

·《风格的实质》（The Substance of Style）(Virginia Postrel)

·《Made you look》(让你看) 斯特凡·施德明

·《设计专业实务》（The Professional Practice of Design） 多萝西·高斯利（Dorothy Goslett）

·设计词典:关于设计术语，伯克豪斯出版社，2008

·《初生牛犊》里卡多·塞姆勒 （Ricardo Semler)

·《泛着恶臭的商业》（Funky Business）乔纳斯·瑞德斯特拉尔、雅尔·诺德斯多姆

·《为真实世界而设计》（Design for the real world) 维托克·帕潘内科 (Victor Papanek)

·《强迫性品牌化的失序》（Obsessive Branding Disorder)

·《眨眼：不加思考的思考的力量》《小事情如何制造大公司》 马尔科姆·格拉德维尔（Malcolm Gladwell)

·《巴恩布鲁克的圣经》（Barnbrook Bible)  (英）乔纳森·巴恩布鲁克

在本书末尾，是关于几位设计师的访谈及结尾的三页英文参考文献

PS.阅读共计7小时。全文没有图片和花哨的字体，但是其文字及内容很有吸引力，有兴趣的话可以浏览本书。