R ：摘抄原文

在实际的行动执行过程中，我尽量让自己可以凭直觉去挑选要执行的行动，而不是重新思考那些行动的来龙去脉。因为我早已对事务进行了周密严谨的斟酌，而所得的结果都是单纯的、可执行的行动。所以不会再次浪费时间进行思考，否则，就是徒劳无益地耗费创造力，徒增挫折和压力。

I：重述知识

1. 说了什么？（What）

当我们处于执行阶段，查看我们的收集系统时，里面的事项必须是不经过大脑的思考便可以决定去执行的，这样就可以降低选择的难度，减少我们执行事项的阻力。也就是说在第二步的拆解成可执行步骤时，一定要拆解得足够深入细致，以便下次执行的时候可以不费时间去思考。

2. 作者为什么这么说？（Why）

不要花两次的时间思考同一件事情。思考和决策阶段就是完成任务拆解的，执行阶段就是完成任务执行的，如果执行阶段再重新思考一遍这个任务是干什么的，为什么要干它，需要达到什么样才算完成，需要进行哪些步骤等等这些就会耗费我们执行的时间，让执行难以迅速开始，降低了做事的效率。

3. 方法具体怎么做？（How）

1. 收集，2. 思考和决策，决策阶段彻底拆解项目，拆分到不用思考便能执行的小项。3. 执行，执行之前凭直觉选择，不要思考。

A1：内化知识

之前清单上列的待办事项，要么没有分解，要么分解的不够细。以至于开始执行的时候，我虽然知道要干它，但还是会有无从下手的感觉，每次都要想想用什么手段来实现它。比如有一个待办事项的分解步骤是“Matlab编程里面的修改成井底定压生产”，我在执行的时候还是要思考在哪里改，怎么改。这些思考过程可以在任务分解阶段就进行的，把分解步骤改成：“把井筒网格的体积改成无穷大，并且修改初始的井网格压力为恒定的井底压力值，井网格的流量通过压差来计算。”这样就能够快速执行了。

A2:应用知识

今后在做学术研究过程中，需要完成的复杂的项目时。在项目分解的阶段一定要充分思考，细致拆分。在拆分完后，反思一下自己是不是真的执行的时候可以不费脑子就处理掉。