项目知识管理7
2018-10-20 本文已影响3人
Liam_ml
项目成本管理
- 规划成本管理
确定如何估算，预算，管理，监督和控制项目成本 - 估算成本
对完成项目所需要的货币资源进行估计 - 制定预算
汇总左右单个活动或工作的成本 - 监控成本
监督项目状态
image.png
规划成本管理
是确定如何去估算，管理，监督项目成本管理的过程。
image.png
估算成本
是对项目所需要的资源的成本进行近似的估算。
image.png
制定预算
制定预算是汇总所有单个活动，或者项目的估算成本，建立一个经批准的成本基准
image.png
控制成本
监督项目的状态，以更新项目成本和管理项目基准变更的过程。
image.png
