道德经与企业治理（1）

        今天读《道德经》第57章，颇有感触。如果读进去、理解了老子的思想，就会以经为镜，检视我们当前面临的问题。

老子与道德经

      以正治国，以奇用兵，以无事取天下。大到一个国家，小到一个团体甚至是一个企业，领导者做人要堂堂正正，但是在解决具体问题时可以采取战术和战略，平时要清静、不多事、不越界，这样，团队才能行稳致远。

        天下多忌讳，而民弥贫；民多利器，国家滋昏；人多伎巧，奇物滋起；法令滋彰，盗贼多有。多么高深的智慧和洞察力。拿止叔所在的企业来说，制度越来越多，可是效益和管理却越来越差，大家的精力都用在怎么规避政策上了，劳民伤财净做无用功。有句话说得好：“当一个企业需要安装指纹机来约束员工时，这个企业基本已走到尽头”。所以，企业不是天天用制度去约束，把大家都想想为硕鼠，而是要进一步松绑，用文化去感化员工，培养员工的归属感，让心里有温度。

      读到这里止叔不禁也要给每况愈下的企业献策，我认为做到以下三点：

    首要的是，把基层从毫无意义的制度中解救出来，给予适当宽松的环境做事情，正所为老子所说的：我无为而民自化；

      其次，我们企业恶化苟延残喘、千疮百孔的今天，主要是内因造成的，员工的责任意识和责任文化严重丢失，如果都做撞钟的和尚，那还有好？

      最后，也是最重要的一点，要用情暖心，而不是用冷冷的制度去规范，把大家的心收回来，很多问题就迎刃而解了。

制度+情感=中西医结合