《高效能人士的七个习惯》之：要事优先

《高效能人士的七个习惯》之：要事优先 《高效能人士的七个习惯》之：要事优先

按照重要与否和紧急与否，可以将事情分为4类，分别代表不同的内容，应该采用不同策略和方法来处理（或者不处理）。可以按照重要、紧急两个维度画二维坐标系，那么可以得到以下四个维度：

【象限1】重要且紧急

作者强调：要通过象限2.的投入，尽量减少象限1.的数量！

【象限2】重要但不紧急

【象限3】不重要但紧急

【象限4】不重要且不紧急

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比较有感触的话：

“紧急的事情，一般都是来自别人的需求”

——这句话很启受启发！之前多年忙于此类事！对自己而言，非常重要的事情，往往看上去不那么紧急，我们容易被那些紧急而不一定重要的事情所影响，从而消耗时间！所以当有人发现了这个问题后，会采取措施，例如《深度工作》中的例子，那几个人为了获得更多、大块时间，不公开邮箱、电话，甚至躲到郊野乡村！路遥先生当年为了写书，为了安静不受干扰，躲到煤矿…

还有不重要不紧急的事情，虽然有些可以放松和享受，但度不好把握，很容易浪费时间。