为什么培训会拿成长说事?
2016-09-01 本文已影响41人
码字者
因为这是人人都需要的,特别是处在迷茫期年轻人。
现实情况是过度提成长,往往不是一件好事,会让人产生急功近利的做法。
难道非要离开一个单位、换一个新岗位才叫成长?在原来的岗位精耕细作、沉下心去,才是最大最大的成长。
这在磨练你的心智,让你变得更加的专注,这个社会不缺浮躁的人心,缺得是专注的人。为什么现在提日本的工匠精神?
其实,对于大部分人来说特别是起步阶段,扎实在一个大企业、一个岗位扎根下去,越长越好伴随着企业的发展,自己赚多钱、积累到能力。
等你物质有一定保障、等你能力增强、等你人脉关系网越高端的时候,高位的转型是风险最小的。
我们缺的不是成长,缺的是专注和踏实。
我在现实中看到的更多案例是十几年专注,换得了丰硕的成果;对于大部分年轻人来说、特别是起步阶段,绝不是七年。
在大公司呆着,大部分时候比去小公司好。那种创业公司上市,成为原始股东的概率有多大?可控吗?
当下是精神成长过度,物质匮乏;物质的增长更不上精神的成长。