100个思维模型 （17）

心流模型

“心流” 是指我们在做某些事情时，那种全神贯注、投入忘我的状态——这种状态下，你甚至感觉不到时间的存在，在这件事情完成之后我们会有一种充满能量并且非常满足的感受。

让人沉浸在心流中的条件需要：

* 1、明确的目标，合适难度的任务——既不会焦虑也不会无趣。

* 2、及时的反馈——对进步的满足感。为何游戏如此受欢迎，就是游戏的设计满足心流理论，如果游戏的定义扩大，把学习、工作、运动、教育包含进来，去评估自己在做的事是否满足心流三点，这样一生都会过的幸福快乐。

* 3、发挥自己的某种能力

* 4、精神完全集中，对手上的事情有控制力

奥卡姆剃刀

“奥卡姆剃刀定律”，又被称为 “简约法则”， 这个原理最早至少能追溯到亚里士多德的 “自然界选择最短的道路”。核心内容为 “如无必要，勿增实体”，即简单有效原理。
* 奥卡姆剃刀三个原则：
* 1、依据最小能量原则，我们的生活应更尽可能简单，而简单的有效途径就是养成好的习惯。
* 2、自动挡汽车在逐步替代手动挡汽车，也是因为自动挡对大多数用户来说满足 “简单有效原理”。
* 3、投资领域的应用：面对复杂当投资市场，应拿起奥卡姆剃刀，把复杂事情简单化，简化自己的投资策略，对那些消耗了大量金钱、时间、精力的事情加以区分，然后釆取步骤去摆脱它们。最后我们以弗里德里克 · 迈特兰德的一个名言结尾：“简单是长期努力工作的结果，而不是起点。”

微观经济学

* （1）考虑稀缺性是理解价值的根本
* （2）机会成本：人们面临权衡取舍，某种东西的成本是为了得到它而放弃的东西
* （3）激励至关重要
* （4）经济学思维是边际思维，理性人考虑边际量
* （5）获取信息是有代价的，信息不对称是一种巨大的优势
* （6）贸易能使每个人状况更好，隐形之手无处不在
* （7）物品和劳务的价值是主观的（效用价值论）
* （8）沉没成本: 理性面对失去

规模优势理论

规模优势理论的本质是，你生产的商品越多，你就能更好地生产这种商品。那是个巨大的优势。它跟商业的成败有很大的关系。
规模优势首先会带来一种信息优势，也能带来强大的社会认同，巨大的规模优势使企业内部能够进行更为专门的分工，从而在生产产品或服务上具备更大的优势。

黄金圈思维

黄金圈是认知世界的方式，有三个层面。从 why 出发，探究问题的本质，是最快速透析问题根源的一把利器。
思考模式是先从（Why）出发，为什么要这么做，这么做的理念是什么，从内心激发出感性的情感，产生驱动力，近而再思考（How）如何做，设定目标一步步解决，最后做出来的结果就是（What）更加贴合最初的理念。
* Why：思考为什么要这么做，我们的目标、理念；
* How：采用什么方法、措施；
* What：结果的表现形式。