如果你是这个领域最聪明的人，那么你可要当心了

很多时候，团队的领导者觉得自己的经验、技能与才华胜人一筹，认为自己解决问题的能力也无可匹敌。因此听不进去团队其他成员的建设，一个人孤军奋战、单打独斗，最终累死自己、拖垮团队。

下面讲一个我们团队的故事：

我们团队领导，能力确实很强，工作方方面面都有深入的学习和研究，为人也很正直。团队干部因为工作的特殊性，经常“五加二，白加黑”，从来得不到领导的肯定，听到的只有批评，单位工作效率也不高，同志们都觉得很辛苦。

一次单位召开党员组织生活会，领导带头自我批评，接下来同志们对他进行批评，提意见和建议，结果大家都说没意见。其实大家不是没有意见只是平时他高高在上，很少听取和采纳同志们的建议，所以大家不愿意和他坦诚相见。

我大胆提了一个建议：因为你各方面都很优秀，所以对干部的要求也很高，要求高是好事。建议不要一味地批评干部，对干部做出的成绩及时反馈，做出肯定，这样不仅能给干部继续努力工作的动力，还增强了干部干事创业的信心。

虽然他口头说虚心接受我提的意见和建议，但还是解释说：你们辛苦我都知道，只是没有说出来，可能是我情商不高。

接下来，团队其他人剖析，同志们真诚的交流，坦诚不公的互相肯定、互提建议，气氛一下活跃起来。本来领导准备走走形式，班子成长个别发言结束会议。结果被同志们真诚交流的气氛感染了。他突然说：大家饿不饿？因为我明天可能参加不了这个会，听不到大家的交流，能不能占用大家晚上的时间，我想听完在座每一位的剖析。

接下来，领导被气氛感染不知不觉接受了我的意见，首先对每一位自我批评的干部提出表扬，然后再提出意见和建议，最后会议召开的很成功。

放下身价和同志们一起交流，诚恳接受同志们意见和建议的那位领导，敞开心扉之后增进了和同事之间的感情，增强了凝聚力，真真体会到了团队精神。

最聪明的你，受教了吗？一个人可以走得很快，但是一群人才能走的更远。