知识体系和管理

【读书笔记】-潜能发掘4:赵周《用拆书法练内功,构建知识体系》

2017-06-03  本文已影响0人  杨婕妤_樊登践行翻转师

分享人:易仁永澄

时间:2017.5.14 晚上8:00


学习类NO1:《这样读书就够了》

课程大纲:

学习能力是能够促进所有能力的元能力

学习能力与读书:内化与应用知识

拆书帮便签学习法

学习能力与手机:分析与整理知识

构建自己的知识体系

(一)学习的问题在“学法”而不是“教法”

对学习的理解:由“知识为中心”→ “以学习者为中心”【成人学习】

拆书法的重点:

提升自己的能力

解决问题

创造价值

拆:转换、拆为己用

拆书法的本质:提升成人学习能力的方法论

企业培训的弊端:听听激动、想想感动、回去不动

大学校长:推荐教的能力“碎片化、移动化、社区化、游戏化 ”

作者:学习效果主要在“学”,不在“教”

2016年被称为“知识付费的元年”

芬达小奖、得到、在行

喜马拉雅、豆瓣、微博

Why?——知识焦虑、恐慌

比如:把孩子送到各种培训班——别人都在上

感觉“时间没浪费、看起来很努力”→ 麻痹自己

打开率和播放率在下降

花了钱,听不完,心中存在“愧疚”不是知识付费带来的新问题

——买书,但不看

——本质:是学习能力低下的问题

张亮:大部分人不能从知识付费中得到价值

任何一个市场要健康发展:靠买方的判断力

提升学的能力、方法、技巧 →“拆书法”

从问题到本质

从理论到方法

从工具到实践

→ 形成体系:社群、拆书家手册、拆书帮运营手册

《拆除你的沟通力 》

(二)学习能力与读书:内化与应用知识

建立读书习惯的目的是什么?

期待的变化没有出现——当人们被问到应该怎样读书时

应该回答:你说的是什么书?你是什么目的?

——但是人们总是回答“我觉得~~~”

从全科到分科

读书的目的是:

为了考试?

消磨时间?

增长见闻?

→ 不同的书用不同的方式读

成人教育学五大公理:

自我导向

内在驱动

聚焦于解决问题

关联学习者经验

强调实践

反思:对学习的认知

P:学院式学习,希望把书读完,拿到干货,相信书中自有黄金屋

A:成人学习,符合“五大公理”

拆书帮“慢成长”理念

自己身上找原因、方法,加要求

找到你需要的“知识”【合适的医生】→ 为了治病,主题阅读 = 多人会诊

学习能力是元能力。提升很慢,但回报最高。

回答问题:

你记住所有的东西有什么用?【行走的数据库】百度一下即可 → 不会因你能背书变成“专家”

20%对书是精华,对作者是精华,对你一定是精华吗?

(三)拆书帮便签学习法

三张便签【不同颜色】:

I 标签:用自己的语言重述知识——标准:诠释、准确、清晰、致用

A1 标签 :描述自己的相关经验——标准:鲜活、故事、对应、反思

A2 标签 :以后我怎么应用——标准:目标、行动、关联、可控

→ 最后把A2便签都拿出来,贴在办公桌前或墙上,时刻提醒自己去实践。

(四)学习能力与手机:分析与整理知识

你看手机的时间和看书的时间哪个多?

信息:

——1天要喝8杯水

知识:专家、权威、包含上下文。【前因后果、适用边界】

——肾功能没有问题的成年人,一天喝2000ML水

分析的关键:追问“前因后果”

整理的关键:清晰“适用边界”

前因后果:

怎么引出信息?

这些事为什么对我很重要?

跟我没关系——直接“关闭”

提出哪些关于“原因”的假设?

如何验证和排除“假设”的?

还有其他可能性吗?

这么做之后怎么样?

不这么做有什么后果?

适用边界:

相反的例子

(五)构建自己的知识体系

对待知识分为三类人:

听风是风,听雨是雨

针插不进,水泼不进

顺我者点赞,逆我者不看【为自己已有的观点服务】

构建体系让人有稳定的根基、框架、清晰、成长性的思维,而不是永远在追求“新信息”。

什么叫“知识体系”?

不是点、线,而是“网”

相互之间有链接、支撑、关系

如何构建“知识体系”?

点:收集【信息碎片】——领导的话、微信、书、培训、读书会、社群~~~

追问“前因后果”→ 线

追问“适用边界”→ 平面

与自己关联:反思和行动(A1【过去】和A2【未来】)

最佳填充物:案例【自己的、作者的】

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