敏捷读书笔记或者心得

2020-05-07

2020-05-07  本文已影响0人  家有小魔怪

2项目目标和约束:

项目数据表:用一夜概括主要商业和质量目标、产品功能和项目管理信息。

权衡矩阵:显示敏捷三角形所确定的3个约束的相对重要性。固定:相关方面的优先级别最高,灵活仅次于固定,可接受表示容忍度比较广。

探索系数:表示项目的不确定性和风险的指标

波动需求、尖端技术项目的系数为7,8-10的项目需要非常敏捷的方法,引起不去欸的那个新和风险非常高,相反,1-3的项目相对比较稳定,计划可以更确定,迭代可以更长,花费额外的时间进行预先需求的收集和设计可能会比较划算。

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