ORID笔记《权力》第四部份权力地图2

2019-03-07  本文已影响0人  广州老罗

内容梗概:

1,权力的资源。要有耐心。构建权力是过程。

2,资源不仅只是钱,而是人们心理想要的东西。

赞美别人,受欢迎。

3,如何获得资源:

-1,善待别人,互惠心理。敢于付出。

-2,做重要的小事。

取信的案例。

-3,主动创造。

达沃斯论坛,

-4,建立人际关系网。

人际关系是被烂话题。

人际关系并不是时间,而是思考和规划。

别独自一个人进餐:就餐、锻炼,可以做社交。

拓展人际:列表格,结交什么人。

强联系、弱联系。

人际网络中心。

通过网络,借用网络,获得权力。

-5,表现出有权力的样子。包装自己权力的样子。

奢侈品,带来的“光环效应”。


自己的思考:

1,首先,用多层次思考方法,把权力分为三层:

-1,现像层:获得权力,交际圈的中心。

-2,心理层,交际中的心理,互惠心理、权威性(光环效应)、对比心理、重视原因心理。

-3,脑神经科学层:

系统一,直觉判断在前,系统二比较耗电。

不用就忘原理。

2,如何获得权力?

-1,从脑神经科学出发,必须时刻使用获得权力的方法,经过训练,在过程中逐步练习,达成。

-2,需要耐心。

-3,需要借助心理层的原理:

互惠心理。多一些对别人有益的小事。巧妙地夸别人。被尊重。重复别人(特别是上司)说的话,被尊重。……
重视理由心理:向别人提出要求时,必须说清楚自己的理由。如,复印机插队复印的案例。说出理由,是不说理由的成功率的7倍。
权威性心理:光环效应,奢侈品带来的(有钱)权威性,抬头,如:“**总经理”,“***博士”,“*创始人”。制服(医生、军官等)。
稀缺心理:时间稀缺。塑造自己时间紧迫仍然能够按时完成任务。人手稀缺、专业稀缺。观察部门的“稀缺能力”,暗自培养自己的稀缺能力。就像唐骏分析自己进微软,如果比编程写软件,他10年无法超越别人,但是,如果比流程优化、销售、路演营销,他是强中手。
所有人际关系的根本,是“价值传递”。即使我知道比尔盖茨的电话,你打电话给他,也无法建立“人际关系”。因为,我对于比尔盖茨的“传递价值”为零。但是,如果我有财富,需要做慈善,比尔盖茨就可能会主动联系我。或者,我说中国的企业家协会的会长,他需要企业家参与慈善,也会主动联系我。这就是,我是否对于别人有传递价值,才能建立人际关系。

我如何应用来改善自己的人生?

1,学完立即应用其中的原理。

2,通过抬头,提高权威性。

3,通过衣着提高权威性。

4,通过建立自己的价值传递系统:公众号、简书、知乎等,传递价值,才能最终建立人际关系。

5,对认知心理学、行为学、复利原理、微观经济学、统计学、等,做深度的价值挖掘,并做写文章,做价值传递。

6,回顾今天,做得不好的地方,在于找资料花了太多时间。少,即是多。不再浪费时间在找资料上,而在于,对一份有用的好的资料,做透。

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