公司不是一个家

学陈春花《数字化时代管理者进阶课》

重新认识组织3

公司不是一个家

要正确的理解组织，你必须记住两点。

1、公司不是一个家；

2、组织里的人是公平而不平等的。因为角色不同给予的尊重是不同的。组织只尊重有绩效贡献的人。

 组织核心目标只有两个：顾客价值、持久性（可持续性·更重要）。组织在追求绩效（顾客价值）的同时，不能忽视持久性的准备。

回顾：组织的理解

1、组织是个实体，实在压力。组织管理就是要将老板的压力通过权力、责任和目标自上而下的传递下去，如果压力没有传递下去，就是老板的个人管理。组织管理最怕的就是个人管理代替组织管理。

2、组织管理的核心是设计角色。通过设计角色让更多的人参与到组织的绩效当中去。

3、组织管理的方法是分工。通过分工让组织可以不依赖任何一个人，实现组织的可持续。

4、组织为目标而存在。公司的目标、责任要配合到角色上；组织内部要对组织目标达成共识。

       分享我的学习和感悟，我们共同成长。