麦肯锡极简工作法（二）如何提升个人能力

看这一节的时候，不断的提醒自己千万不要“晚上想想千条路，早晨起来走原路”。能挑一两个坚持贯彻执行，肯定比道理懂一箩筐，一个也做不到要好得多。

一，不要杂乱无章的进行工作。

保持桌面整洁，不要把时间浪费在查找文件和资料上。

怎样整理办公桌？

先把办公桌上与当前所做工作无关的东西全部清理干净，把需要处理的资料找出来，放到比较明显的位置，再把剩下的文件资料分类，最后放到档案袋或抽屉内。

其次不要轻易放弃现在正在做的工作，如果当前的工作还没有做完时，转做其他不相干的工作，大脑需要时间调用其他工作需要的信息，思路会受到影响，办公桌也会因此变得混乱。

最后当完成一项工作后，立即将与其相关的资料收拾整齐整理到相应的位置上。物归原位，便于下一次的查找。

二，提高工作效率，每天制作一个表格。

每天制作一个表格，可以明确当天的目标，按优先次序完成当天的任务可以节省大量的时间，还可以根据工作完成的情况调动积极性。

表格上记录每天最重要的三件事，放在显眼的位置，可以时时看到。

三，培养分析及解决问题的能力

对概念，词项，判断，命题，推理，论证与证明等思维方面的论述要特别注意。

当他人提供知识描述时，不要轻易接受，除非对方可以给出一个可靠的论据，否则全都只能是参考要批判性的吸收，接受知识。

通过以上概念的论述，让我们学会分辨出哪些是有用的知识，哪些是没用的知识，哪些是虚假的知识，哪些是真实的知识。

另外还需要多思考，多实践。关于思考这一点我个人有明显的不足，不太会融会贯通。书中提出要抓住核心问题，弄清楚要解决哪些问题，围绕什么问题思考，与所要解决问题有哪些联系，能否构成一个新问题。

四，高效管理时间的技巧

紧急的问题要进行专制管理，合理的安排时间，不宜过紧或者过松。做决策要坚决果断，解决问题时的犹豫不决，很多时候会让问题变得更加糟糕。严格执行二八法则，即少数的关键性工作，占20%左右，能够创造出绝大部分的结果，占80%左右。

个人感觉第一二条是比较容易做到，但是需要持之以恒的坚持。第三四条，如果能把问题流程化，用问答的形式专门来做，每次只需要固定的回答一些问题，从而整理出自己想要的东西。先做起来吧！