《公司的力量》观后感

    大概前后用了2个月的时间，才看完央视出的这部《公司的力量》纪录片。开始时是GT项目的刘老师推荐的，这部纪录片耗时2年，并且采访了100多位知名学者，的确是管理学的学生必看的经典。

    通过这部纪录片，我最大的体会是，公司作为一种组织形式，不仅是现代社会最重要的组织结构，而且是作为个人每天都存在于其中的一种形态。从人类历史的角度来看，现代意义上的第一家股份制有限公司，成立于1602年，距今大约是400年的历史。在此之前的人类文明，是以家庭为结构的，农业生产模式。

    之后伴随公司而生的，是法人，股票市场，以及公司规模的不断扩大。这使得管理一度成为90年代公司中最重要的能力。伴随着工业革命的到来，人类生产力大幅提升，也使得公司迎来了飞速发展的时期。所以产生了对组织管理的需求，于是形成了现在的所有者和经营者分离的模式，同时也产生了人人都可以购买公司所有权的交易市场。

    经营者是董事会聘请的职业经理人，美国哈佛大学在1974年招收了第一届MBA工商管理硕士，其中一半的学员都在未来成为了企业的CEO或总裁，并且管理员工多达150万人。这充分说明了管理能力在现代企业的重要性，一个好的组织架构设定，是企业长久发展的重要命题。在这一时期的日本企业，松下幸之助是第一个提出终身聘用制的企业家，而他的松下电器，也迅速发展成为全球知名的电器品牌。

    直到美国哈佛大学教育研究院的教授特雷斯·迪尔，第一次提出了企业文化的概念，人们对公司的管理模式才有了新的理解。企业的核心就是人，而管理人，并不是仅仅依靠制度，人的管理必须有企业文化，有相同的目标和信念。正如日本京瓷的创立者稻盛和夫说过的：“世界上没有比人心更坚固的东西。”成功的企业家必然要有一个无比强大的内心，百折不挠的定力，稻盛和夫就是一个很好的例子。

   这部纪录片很好的展现了近400年来，伴随世界工业革命带来的技术浪潮，和世界格局的不断变化之下的公司发展进行。从开始诞生时主要经营海外贸易，到荷兰诞生的第一支股票和第一个股票交易所，再到工业革命带来的大型工厂，工人运动争取到的8小时工作制和最低薪酬，以及现在企业的组织管理模式，并上升到企业文化的引领作用，这波澜壮阔的公司历史进程，也同样向我们每一个人展现了公司的力量。现代社会下的80%以上的科研创造来自民间，来自公司，这正说明，公司将引领未来的创新。