安佑ABC防控体系在浙江金华的实践

          ＿＿记金华某猪场生物安全做法的调查报告

5月28日与安佑养猪专家李建功先生一起，到安佑金华客户某1600头母猪猪场，调研安佑ABC生物安全防控体系在猪场的具体做法，感觉本猪场针对非洲猪瘟的生物安全做法很细很全面，现将调查情况依据安佑金盾计划‘六有十二防’总结报告如下：

安佑ABC防控体系在浙江金华的实践

一、有分区：全场分为门卫，生活区，缓冲区，生产区与卖猪区。

1、门卫：购买了两个活动板房，组合在一起，建立起访客更衣洗澡消毒间，其中配备了两双白色食品鞋，内外隔断板凳，衣柜与衣架，洗漱用品，一次性毛巾、内裤，一套工作服，门卫对眼镜与手机消毒，其他物品不能带入。全场共购买了12个活动板房作生物安全。

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访客车辆停在门卫外专门停车场，原料车有专门消毒通道，先经过喷雾消毒棚喷水消毒，沥水10分钟后，行进300米到烘干房（6米*5米*20米），70度烘干60分钟，再进入库房卸货。

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2、办公与仓库作为生产缓冲区，与生产区用隔离网隔离。入口有人员更衣与物品消毒间。物品第一道消毒是大型臭氧发生器与紫外线灯，第二道是烘干（70度半小时，非洲猪瘟是热敏性病毒，这个温度与时间足够杀死它）。

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3、生活区与缓冲区、有隔离网隔离，与生产区之间有消毒池、洗澡间、物品小烘干房，带烘干的洗衣机，出入口处都有带回放功能的摄像头，不同颜色的食品鞋，生产区为黑色鞋，生活区为白色鞋，卖猪区为灰色鞋。

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4、卖猪区是独立的，司机使用一次性毛巾洗澡，并更换全套一次性服装后才能进入，离开时全部带走销毀。拉猪车经过喷水消毒通道消毒，再进入单独的拉猪车烘干房后烘干（70度一小时）。司机只负责自己车辆装猪。整个卖猪通道分为三段，外延长400米。猪的通道人员隔断点高度只有90cm，生产工员赶到第一段经消毒池后回去，第二段为生活区人员赶猪，第三段为后勤称猪人赶猪，上拉猪车这段由外来工赶猪。整个赶猪通道装有高压清洗快接口，每个赶猪人负责自己区域卖猪后洗消工作。进入卖猪区有专门的更衣换鞋间，厕所。下水及洗消水不进入猪场污水处理管道，另有处理管道与储存池。

卖猪次数尽量减少，每月控制到1-2次，间隔期半月以上。卖猪前后三天，停止采购原料、物品及车辆进出，生产区禁止人员进出。

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5、污水通过管道外接500米，经中转池后再外延长200米到达外来车收集区，经外部吸污车拉走。

6、死猪与胎衣先由饲养员拉到中转站冷库（也是独立区），冷库满后由自己的死猪中转车拉到5公里外，中转到集中焚烧厂车辆上。场内中转车经彻底清洗消毒后，停在后门内空旷处15天。冷库也要经过彻底清洗消毒后再放死猪胎衣。

二、有划线：原料物品车道路与人员进出生产区道路及卖猪车通道单独分开，各行其道。原来生产区围墙外一条道路因距离猪场太近（约20米）作废，另外做了一条水泥路（约200米）。

三、有围墙：生产区有单独围墙，生产区与缓冲区，生活区，卖猪区有围网隔断，各自形成独立区域。

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四、有批次：去年通过安佑养猪专家帮助，完成三周批饲养法，现在一直坚持走三周批，不论是管理还是生产都取得很好的成绩。

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五、有监控：该猪场与浙江省疾控中心建立了疾病监控渠道，每月至少对原料，成品料，环境，血样抽检一次。

六、有制度：因生物安全防控需要大资金投入及人员配合，为达成良好效果，建立了一套猪场生物安全制度，并依照制度及监控视频，处罚甚至开除了多名老员工，包括自己的亲戚，有效保证为生物安全执行到位。