可望又可即的钻石 幸福俱乐部钻石行动2.0

首先感谢易仁永澄老师，感谢幸福俱乐部的各位，义务带领大家完成了2017年下半年钻石行动（下半年目标的制订）

四点收获:

1.课程核心：寻找钻石（目标牵引力）。找到下半年最想要做到的目标，要有强烈的牵引力，牵引着前行，有要占为己有的欲望。它要符合SMART的5点特征。

用九宫格尽可能多的列出目标，只要求敢想，不用去关心是否能做到。然后在九个目标中找出来最最吸引你，最最想完成的目标。

2.目标的意义：找到目标给你带来的动力，给自己的目标动力打分，选出最有动力的三条，自己看到他们是否具有足够的力量？和线上的小伙伴分享沟通，看是否能够打动他们。

为什么必须做到？想象一下做成目标之后会发生什么？画出来当目标打成之后的场景，使目标图像化，相比较干巴巴的文字，大脑更容易记住图像。

3.差距：找到障碍（执行目标行动中可能会遇到的风险），

找到可用资源（在执行目标行动中能给自己提供帮助的资源和人脉），

找到解决方案.简单粗暴，提前找到可能存在的风险，结合自己的资源和人脉，列出来切实可行的解决方法。当执行目标行动的过程中，出现了问题，可以直接来查找对应问题的解决方案，从而大大降低了目标实现不了的风险。把所有的可能出现的问题都想好，把所有解决方案准备好，让自己没有退路，没有借口，牵引着自己前进。

4.执行目标：

分解目标，列出任务。

任务包括了为了达成目标所列出来的所有计划，所有要做的事情，也包括了差距环节中越过障碍要做的事情。然后用甘特图设定时间范围，分解出月计划和周计划，用DOIT提醒，执行每日行动。

确定里程碑，每周和每月回顾，跟进。

三点感悟

1.在7月2号当天参加了线上活动，是第一次参加易仁永澄老师的直播。我一直属于听课的时候特别激动，课后就一动不动人。当时王老师讲目标管理，讲牵引力的时候热血沸腾，跃跃欲试。老师说的理论自己全都懂了（好像懂了，等课程结束后发现自己又迷茫了）。

等真正做计划找属于自己的钻石的时候，突然发现自己属于那种对未来目标迷茫的人，不知道应该写什么。虽然把9个格子都写满了，但是里边好像没有一个是自己真正想要的，没有一个给自己带来强大的牵引力。突然很悲伤，这么多年竟然没有一个明确的目标，这也就是为什么自己执行力差的原因，都是三分钟热血，然后不了了之，得过且过。没有强大的目标指引，只靠着可怜的意志力坚持几天。大家说日计划要用DOIT，我就买了。大家说为知笔记好，我就下载了。都是用了几天，过了一个星期就又变成不常用的软件了。完全没有系统可言，做事情永远靠感觉，一会做下这个，一会做下那个，老板说我是救火队员，永远做一些琐事杂事。

所以这次痛定思痛，今天把PPT和录音都学习了一遍，写出了自己的半年目标。老师说过，当没有目标的时候，从提高自身能力入手，做着做着就找到目标了。目标管理是做对的事情，并且持续的把事情做对。所以我给自己设定的目标是半年彻底掌握英语，标准是2018年可以熟练的使用英语，把英语用到生活和工作中去。可以听懂常速的英语新闻，不用字幕可以看懂绝望主妇，单词量达到10000个。根据SMART原则，这个目标是具体的，可衡量的，可实现的，相关的（工作中要用到英语），有时间限制的。

2.更主要的，我想通过这个半年目标，证明自己也可以长期的投入去做一件事，而不是三天打鱼两天晒网。也想通过这半年的目标，建立自己的行动管理系统。

3.很高兴7月2号当天线上认识了几个好伙伴，一起加了微信群，今天是我早起的第三天了，每天早上起来都会去群里报道，道一声早安。大家相互交流一下，互相鼓励，互相监督。一群人比一个人学习的效果强了N倍。

几点改变

1.第一次用了10个小时，所有的表格填完，找到了自己努力前行的目标。以前的想法永远停留在脑海里，第一次落实到了纸上，感觉目标更加的实际，更加的真实。

2.以前的时候，做什么都没有超过3天，现在已经早起3天了，要继续的持续下去，每天打卡去群里报道，和大家一起成长。

下一步行动

明天把目标分解到月目标和周目标，当完成7月份目标的时候，给自己一个奖励。出去大吃一顿。