实体店生意不好,卖卖学院认为是这几个原因
现在很多店主认为实体店的生意越来越难做了,什么经济不行,都在电商购物了等等,提起生意不好,店主总能跟你唠一大堆,东不行,西不灵。那么究竟是哪方面出问题了呢?既然开了店,就说明你的投资已经不小了,但是如果一直没有客流量,也是很焦虑烦恼的,那么今天卖卖学院来和大家简单的聊一聊,如果实体店的生意不好,是哪些因素导致的呢?
1、店面难管理,客户不上门?
很多老板不会打理自己的店铺,非常的普普通通,很多人路过都不会注意,现在店铺要有特色,不是说那种花里胡哨,花枝招展,而是那种一看就让人眼前一亮的感觉,科学管理你的店铺可以从很小的细节提升服务质量和水平,可以将商品的价值发挥到最大,那怎么来提高呢?卖卖学院觉得首先对客户进行调查,找到客户的真正需求,改善相关服务,提供与其他店面不同的服务,这样你就更贴近客户群体了。
2、为什么现在好员工难找?人才留不住?
现在的行情就是好的员工难找,找到了又留不住,很多老板常常抱怨这抱怨那,
那为什么会出现这个呢?很简单,人才不是一蹴而就的,企业需要花时间和金钱、心血去培养。哪怕只是一个小小的学习机会也能让员工在思维和技能上有所进步,很多老板觉得员工不行,换一个就行,这是一种互损的消极方式,很多时候把员工从新人培养成有经验的老手,付出了不少的培养心血和资金。对于我们实体店而要总是更换人,会让门店生意减少,一个老手带来的生意是不可估量的。那么怎么才能留住有经验的老手呢,卖卖学院可以给你一点小建议,建立梯级式激励机制,奖罚分明,给员工清晰地规划,哪怕是钱还是晋升,这样员工才会努力付出。
3、生意不好是因为员工不努力?
生活中很多店主会觉得生意不好是员工不努力造成的,认为他们每天懒懒散散,得过且过,纯粹是为了拿工资,其实不是,你自己都没制定销售计划,没有目标,就是每天都在混日子,那你的员工不也就这样了,你都没有方向,他更不知道怎么去做了,如果他知道怎么办,那他为什么不自己开一家呢?再者东西卖的不好,不能全怪员工,产品本身的品质、定位、需求不符合市场环境和客户需求,就要一定要做出改变。其实现在这个时代,现在的市场只要你做出品质过硬的产品,客户会自发的帮你宣传,产品本来就不行,销售人员磨破嘴皮也卖不动,别把客户当傻子。此时,你应该打破千篇一律的销售模式,制定销售计划,给员工创造更多的销售空间,提升空间。
4、只会用打折促销吸引客户,营销模式单一
现在给人的概念就是一过节就打折,不过节就打骨折(疯狂送赠品),一场活动下来,真正留存的客户没几个,账一算还亏了不少,而且想现在很多人都对这个免疫了,毫无兴趣,只有一些薅羊毛的人才会参加,但是请记住,这些并不是你真正的客户,也不是潜在客户,所以你做的活动才没效果。那是不是没办法了?可以玩花样营销,什么商家联盟、社群营销、超级赠品引流等等。超级赠品是什么?这里就不一一解答了。我们会不定时分享实体店知识干货,每天三分钟,生意变轻松,欢迎关注及时雨谈实体。
5、学习交流的机会不够
不要总是在店里打发时间,别总是参加一些毫无意义的会,要多去参加一些能让你学到知识的会以及课程,不断提升自己,结交一些同行,有空的时候大家一起讨论学习一些,要知道对你有用的朋友,你们相互合作成长才是最重要的,多参加一些行业交流会,增加向优秀人才学习与合作的机会,只有这样才能整体提升自己。
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