经营者养成笔记

这本书给我受益颇多，书里面讲到“赚钱很重要”和“只能赚钱就行”是两个不同的概念，缺少使命感的“只要赚钱就行”的人不能成为经营者，充其量只能称为“无良商人”。

企业就是为了解决矛盾，挑矛盾的人很多，但是解决问题才是最重要的。

书里讲到成为好的经营者有四个能力

第一个就是变革的能力。必须要抱有别人不可能实现的目标。要敢于质疑常识，要高标准，严要求。坚持把企业做下去。还要勇于尝试，敢于失败。还要不断的学习。相信人外有人，天外有天。

第二个就是赚钱的能力。要从心里让顾客高兴。不要只关注于竞争对手，要从顾客的角度出发。日复一日的把工作做好。养成习惯。迅速实行不拖延。还要有执着于成果不是计划。要变通。

第三个是建立团队的能力。要建立信赖关系。领导力就是尊重和信任。要全心全意的对待部下。目标共享，责任到人。学会交托工作，并给予评价。

第四个就是追求理想的能力。一个人一定要有使命感。使命感可以驱动员工的积极性。要与使命感的绊脚石作斗争。比如领导者“高高在上”还有能力之外的去评价人。比如奖金是看关系。

一个好的经营者一定是拥有上面四个能力的人！

附上樊登老师讲解的链接