价值观的构建

      管理大师彼得·德鲁克曾在《有效的主管》一书中简明扼要地指出：“效率是‘以正确的方式做事’，而效能则是“做正确的事”。效率和效能不应偏废，但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效能，但在效率与效能无法兼得时，我们首先应着眼于效能，然后再设法提高效率。” 

    一)  “正确地做事”强调的是效率，其结果是让我们更快地朝目标迈进；“做正确的事”强调的则是效能，其结果是确保我们的工作是在坚实地朝着自己的目标迈进。换句话说，效率重视的是做一件工作的最好方法，效能则重视时间的最佳利用——这包括做或是不做某一项工作。麦肯锡卓越工作方法的最大秘诀就是，每一个麦肯锡人在开始工作前必须先确保自己是在“做正确的事”及“正确地做事”。

二)害人之心不可有，防人之心不可无

在初出社会，总会四处碰壁，最容易就是上当受骗，但不要从此抱有对外界抵触的心态，只有调整自我，接纳美好的社会，但同时做到保护自己的利益。

三)诚与信

最近在追"那时花开月正圆"，其中有提及做生意的商人最重要的是诚和信，主人公坚持诚信经商最终成为首富。在我认为，人不管是资历高低，能力超群或通俗，做事及做人的先行之道就是这两个字，秉持着优良品质，才可以长远走下去，怀揣着不善的心思，终归短暂且不见成效，并且是非常短视的行为。诚信的人，在格局上和人格魅力上添加了光环，自然会吸附更多正能量的人与事情，做事也就更称心如意了。

以上～