甲方乙方

      现在每周两个地方跑，前半周甲方1，后半周甲方2。上周来和甲方2见面的时候他们让做计划，我也说了这周前三天我会把计划做好，后三天再来按他们的要求开项目启动会。

      这周前三天在甲方1的地方忙了个昏天地案，为了应付甲方2，我还是安排了其他同事先过去驻场，免的他们天天要在那里说道。安排的同事过来后，让他搜集了些甲方2的信息，做可些前期准备工作。我也一直在甲方1那边忙着整理分析同事提供的资料。昨晚很晚才从甲方1办公场地赶回成都，今天一大早又是从成都赶往甲方2办公场地，只是想征求下他们的意见，相关文档资料我都已经准备好了，看明天能不能开项目启动会。

      结果甲方2好像还很不高兴的说开会不是我说了什么时候开就什么时候开，还说我没提前给他们说，又说开会要申请，领导批了才能开云云。我真想说你是换老年痴呆了，还是耳朵聋了？你让我计划，我就肯定得提个计划的时间啊，你不同意是你们的事情，那我总不至于不说个时间吧？但面对这种人的时候我只有不说了，因为对我来说最大的蔑视就是无言。我说那要是明天你们都没空，可能就要节后了，会可以不开，但事情该做的还是往前再做，需要你们提供的数据可能需要早点准备，结果他还又不高兴的说他们总共数据就那么多，也提供不了更多的。这话说的可笑，你提供多少我上多少，你没数据我也没办法。越跟他说，越感觉无趣。我又说如果启动会节后开，我可能没法来到现场，但这边的事情肯定不会耽搁。甲方2就立马又拿出他好像就是大爷的那种口吻，让我明天把什么什么都拿出来，其实我是都已经准备好了，但看到他这死样子，我就又有点什么都不想交了。

      出来后给一个同在这个行业和甲方是一个圈子里的人说起此事，他说没见过我这么当乙方的。我就觉的很奇怪，我也没有说错什么，我只不过提出我的建议而已，又没有要求他们一定要执行。我啥不说啥不做也不行，我说了做了也不行，那到底要怎么样才对？甲方就怎么了，甲方觉的自己那么牛逼，就自己干就行了，干嘛找别人？既然你找了别人，你付钱我办事，大家都是为了把事情做好，是利益共同体。而不是你付钱你就是大爷，我就是孙子。老实说我本来就没有当孙子的习惯，你好我好大家都好，你不好我也不会巴结讨好你，你要难伺候我还不稀的伺候呢。再说我一天累的要死要活的两边跑，是想把事情做好，你要这死德行，我来都懒的来一次。我还巴不得你告诉我老板，让我不要负责你们这边，才省的我折腾。最看不管那些所谓的什么什么，没有本事总是自我感觉良好，总想给人当大爷。不过你这给当大爷的对象找错了，我可不是那种谁想给当大爷就愿意让谁当的。