人人都是产品经理

day19/21

今日读书时间：21：30-22：30

今日读书总结：

产品设计：文字不如表格，表格不如图片，运用数据可视化，尽量减少文案，即使加文案的话一定要精简，减少低中级错误，提高产品气质。产品运营不是为达到短时用户，不追求垃圾用户，更注重的为忠实与活跃用户。

作者提到以个人为例做微博推广，其中感悟是做运营不是越专业的做的越好，而是用心做，就会不断提高。

作者推荐的产品经理13个培训，推荐的十六个博客，10个朋友，12本书，私下找来看。

好的产品一定是经过市场验证，而且有丰厚利润与用户服务，不然就是实验室的样品。从销售层面看策略，应该是多角度多维度去发散可营销的点，不能思维固化，引用卖包子的故事深受启发（产品本身、主体、客体、意义、载体等多个角度，而不是从以往人们对某一产品的单一认识）。

了解到互联网新老用户的维护成本，老用户竟然是新用户的四分之一，数字惊人，所以某些边际部门起到重要作用—服务部门，留住老用户，他们直接面对客户，了解客户对产品的意见、建议，所以产品从萌生到维护，从决策层到服务层，都是相互关联、彼此服务，共同为“产品”服务。

前后涉及多个部门，涉及团队，就会涉及团队力量与团队文化，其实这些都不是“虚”的东西，在选择入职企业的时候也一定了解公司文化，在工作中尽量去行政领导化，保持开放的思路，保持轻松高效的工作氛围。

金句分享：

人性的弱点决定了在争论的过程中每个人都希望自己得到认同，而这点往往导致思路的变形，不再考虑产品怎么做更好，而是去想如何说服对方，并且，经常有同学会把对人的反感转移到对此人观点的反对上，这很可怕。（感悟：要么找个拍板的、要么再找会议时间）