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讲课|日薪5000元系列—讲师精进100条(终)

2023-08-22  本文已影响0人  蓝胖说说

特别申明:以下内容均为原创,属本人上课随行内容


第四种人际关系

对无用的人和事做减法,寻求第四种人际关系。什么叫做无用的人和事?无用的人包括:低层次的朋友圈;平时吃吃喝喝,吹牛一旦到了关键时刻直接认怂的人。无用的事包括:无趣的社交、锦上添花的事。


解读

经历什么并不重要,重要的是你对经历的解读能力。面对别人的批评,有人解读为这是别人对自己不满意,于是心生愤懑,默默发誓,对抗到底,自此心里有点膈应,破罐子破摔,一肚子负面情绪;有人选择倾听,自省再三,所谓“人无完人,金无赤足”“有则改之,无则加勉”,行动起来,积极沟通,找到问题,化解误会,争取下一次做得更好。


学习

学习要有选择的学,针对问题学,针对你的痛点去学,而不是毫无选择的学习,那样不仅浪费你的时间,也带不来任何价值,要知道,我们的生命是有限的,集中资源作能解决问题的事。

向度

时刻记住,自己要成为多向度的人。

抛弃单向度,你自己会成长,也会带领身边的人成长。


传递

坚持定期把心得写下来,几百字也行,上传到朋友圈,发布到你的自媒体账号,这传递的信息是,你是一个实践中思考的人。

舒服

朋友一定要舒服,打造品牌的人,不仅要帮助到别人,更要让感受到相处的舒服度

跨界

你要变得很优秀,给你一个方法,跳出课件,跳出公司,跳出本地,要想变得很卓越,除了以上三条,你还得不断折磨价值的思维,跳出固定性思维。

反复

一个很有用的建议:不管你愿意不愿意,一个课件你都要讲上几十遍,才可能真正有感觉,讲的过程中不断完善,不断补充案例,不断修正

交换

等价交换仅着眼当下,而正溢价交换规划未来。

着眼当下没有错,只是走不了多远。

第一

我们往往记住冠军的名字,但是很少有人叫出亚军的名字

你要成为你的细分领域能让别人记得的名字

至少

那领域的第一是你努力的方向

配位

查理·芒格曾说过:“你要得到你想要的某个东西,最好的办法是让你配得上它。”换句话说,就是能力配位,你的能力支撑了你在平台上成活和成长。

平台

无论何时何地你都不要抱怨你所在的企业或者部门,尊重平台对你的支持,也许在你看来微乎其微,但是至少在这个平台上,你学到了知识、获得了薪酬等。记得永远要把平台利益放在前面,不出卖平台利益,否则最终受到伤害的还是自己。唯有尊重平台,才能与平台共赢。

深交

主动选择与三类人深交,这是对自己、对他人最大的善良。

•一是选择梦想一致的朋友。

•二是选择成长速度一致的朋友。

•三是选择支持你情感的朋友。

专注

我就发现很多人深陷无序工作、生活混乱、情绪失控,缺少规划。

余生,你要专注最有价值的事。

这样的人生才更加明朗,更加敞亮,更能上台面。

三缄其口

在你人生的道路上,遇到下面三种情况,建议你三缄其口。

•对别人有损、对自己有损的情况。

•对别人有损,对自己有利情况。建议不能说的,因为你不知道什么时间这话添油加醋说出去。

•对别人有利,对自己有损的情况。能干这事一般都是二傻子。

细分

纵深学习,是找一个领域,研究得透.

一个阶段专注一个内容,一个阶段取得一个小成功,长期积累一定可观。

东一榔头西一棒的学习方式,浅尝辄止,这样的浮躁决定了学习的路上走不远。

我们不应是知识的附庸品,而应是知识的主人,调用它为自己所用。

思维

优质的思维模式并非天生,而是一个人在现实经验中逐步选择的结果。当遇到困难时,固定型思维者会想:“太难了,我要放弃。”成长型思维者会想:“我不放弃,我要试一试!”当犯错误时,固定型思维者会想:“我不擅长这个。”成长型思维者会想:“我要想想用不同的方法把它攻克。”当朋友比你优秀时,固定型思维者会想:“我不可能像他一样优秀。”成长型思维者会告诉朋友:“你真棒!你是怎么做到的,可不可以教教我?”

规律

教育学教授本杰明·布鲁姆经过对美国以及国外的校园学习长达40年的研究发现:“如果说一个人能学会什么东西,那么世界上其他人也都可以学会。”

分享

山不靠我,我去靠山。

想把自己的能力锻炼出来,“闭门造车”不行,大抵还得“出门合辙”,适时走出去,多找些志同道合的人做分享,和自己一起成长。

相信每个人的爱好都会有自己的圈子,或许,这个弱链接才是未来人际关系的主流。

坚持

有一次上课时,苏格拉底突发奇想要给弟子们布置作业。作业的内容比较简单,至少弟子们觉得这再简单不过了。作业内容为,每天把手甩一百下。一周后,百分之九十的人都坚持做了;一个月后:只有一半的人坚持做了;一年后:现在只有一个人坚持下来了;那个人就是柏拉图。

柏拉图成为古希腊伟大的哲学家,或许坚持能解释这一切

方法

有时最好的学习方法绝对不是默默读书,而是与高人请教。

什么叫高人,不是那种会吹牛皮的人,是一两句话就能说到点子上的人。

思维底层搭建的往往是高人,说话特别绕的人尽量远离,反正不是我心中的高人。如人家愿意搭理你的话,与他聊天,醍醐灌顶也许是有可能的,这比你在黑暗中摸索数年都强。

跟随高手,少走弯路。

危机

古书《道德经》云:“知人者智,自知者明”

吕不韦也说过:“败莫败于不自知”

一个知道自己身处危机中的人,其奔跑的脚步往往会最快

往往也是最早抵达有利位置的那个人

自尊

《恰如其分的自尊》这本书中说,当一个人拥有稳定的高自尊时,他才能够真正做到不怕别人说闲话,不惧非议,对一个人、一件事,拥有自己独立完整的判断。

识别

什么叫放大型的人?放大型的人就是你在他身上使劲,使了十分力气,他能够变成一百倍的回报。他把这十分力气,能够变成一百分的力气,慢慢地释放出来。而那个缩小型的人,是你使了十分的力气来推他,他最后做出两分的事,做出五分的事。就是你得通过他使特别大的劲,反而效果更糟,这是缩小型的人。

识别谁是放大型人,谁是缩小型,然后做出选择与谁共事,做朋友。

节奏

不要过于关注别人的评价,那看起来重要,实际上并不重要。

只要这路你觉得没有大问题,就按你的节奏往前走

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